Значение обслуживающего и вспомогательного хозяйства на предприятии машиностроении. Технико-экономическая характеристика предприятия ЗАО "СИПРсОП" и его вспомогательных и обслуживающих хозяйств. Пути совершенствование инфраструктуры предприятия.
1. Организация производственной инфраструктуры 1.1 Значение обслуживающего и вспомогательного хозяйства на предприятии машиностроении 1.2 Организация вспомогательных хозяйств 1.2.1 Организация инструментальное хозяйства 1.2.2 Организация ремонтного хозяйства 1.2.3 Организация энергетическое хозяйства 1.3 Организация обслуживающих хозяйств 1.3.1 Организация транспортного хозяйство 1.3.2 Организация складского хозяйства 2. Анализ производственной инфраструктуры ЗАО«СИПРсОП» 2.1 Технико-экономическая характеристика предприятия 2.2 Технико-экономическая характеристика вспомогательных хозяйств 2.2.1 Структура и характеристики инсрументального хозяйства 2.2.2 Структура и характеристики ремоньного хозяйства 2.2.3 Структура и характеристики энергетического хозяйства 2.3 Технико-экономическая характеристика обслуживающих хозяйств 2.3.1 Структура и характеристики транспортного хозяйства 2.3.2 Структура и характеристики складского хозяйства 3.Пути совершенствование инфраструктуры предприятия 3.1 Пути совершенствования вспомогательных хозяйств 3.1.1Совершенствования инсрументального хозяйства 3.1.2Совершенствования ремонтного хозяйства 3.1.3Совершенствования энергетического хозяйства 3.2 Пути совершенствования обслуживающих хозяйств 3.2.1Совершенствования транспортного хозяйства 3.2.2Совершенствования складского хозяйства Заключение Литература ПРИЛОЖЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ В данной курсовой работе рассмотрены принципы и особенности организации и функционирования инфраструктуры на предприятии. Ведь, от оперативной и качественной инфраструктуры с минимальными затратами на рабочие места основного производства, зависит выпуск продукции, а затем и доход от ее реализации. Проблема рационализации и повышения эффективности производственной инфраструктуры в разное время затрагивалась как отечественными авторами (Н. С. Сачко, Климов А.Н., Л. М. Синица), так и зарубежными. Источником информации в написании курсовой работы послужили: научная литература - с точки зрения теории, а также документация о хозяйствахЗАО«СИПРсОП», общения с работниками предприятия, научные наблюдения и экскурсии по заводу. Организация производственной инфраструктуры 1.1 Значение обслуживающего и вспомогательного хозяйства на предприятии машиностроения Инфраструктура предприятия - это комплекс вспомогательных и обслуживающих цехов, служб и хозяйств, создающих общие условия, без которых невозможно нормальное функционирование предприятия. Нормальный ход производственного процесса может протекать только при условии бесперебойного обеспечения его материалами, заготовками, инструментом, энергией, топливом, поддержания оборудования в работоспособном состоянии и т.д. все эти работы и составляют комплексное обслуживание производства. Их облуживание включает: доставка сырья, материалов, топлива - хранение материальных ценностей, контроль качества продукции. Ремонтные цехи и службы предприятия обеспечивают рабочее состояние технологического оборудования путем его ремонта и модернизации. Сложность организации и планирования производства и эксплуатации инструментов обусловливается огромной номенклатурой оснастки, высокими требованиями к ее качеству и стойкости, большим влиянием инструментального хозяйства на экономику предприятия. Показателем технической оснащенности служит коэффициент оснастки, определяемый как отношение количества используемого инструмента к числу рабочих мест. На практике используются отраслевые нормативы расхода инструмента на 1000 станко-часов или 100 единиц готовой продукции. Важной функцией организации инструментального хозяйства является регулирование запаса инструмента. Он включает складские запасы в центральном инструментальном складе (ЦИС) и в цеховых инструментально-раздаточных кладовых (ИРК), эксплуатационный фонд на рабочих местах и инструмент в заточке, ремонте, восстановлении и проверке. Поэтому при равномерном поступлении и расходовании инструмента количество одновременно находящегося на складе инструмента по каждому наименованию в среднем можно принять равным: Зср=Пи:2 Змин , где Зср - средний запас инструмента на складе. Эксплуатационный цеховой фонд инструментов состоит из инструментов, находящихся на рабочих местах, в заточке и в ремонте. В зависимости от масштабов производства ремонтно-восстановительная база предприятия может содержать ремонтно-механический цех, выполняющий ремонт технологического оборудования; ремонтно-строительный цех, выполняющий ремонт зданий, сооружений, производственных, складских и служебных помещений; электроремонтный цех, подчиненный главному энергетику и выполняющий ремонт энергооборудования, а также склады оборудования и запасных частей. Вместе с этими подразделениями в его службе можно организовать бюро планово-предупредительного ремонта и планово-производственное бюро. В составе ОГЭ создаются следующие функциональные подразделения: бюро ППР, техническое бюро, планово-производственное бюро и бюро энергоиспользования.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
