Организация производственного процесса на предприятии - Курсовая работа

2. Структура и принципы организации производственного процесса 2.1 Принципы организации производственных процессов 2.2 Организационные типы производства 2.3 Методы организации производства 2.4 Понятие инфраструктуры предприятия, ее виды и значение 2.5 Коммерческая деятельность предприятия 2.6 Материально-техническое обеспечение предприятия 2.7 Организация маркетинга на предприятии 3. Организация производства автомобильных стекол на предприятии ООО Авто 3.1 Характеристика предприятия ООО Авто 3.2 Производственно-технологическая схема производства стекла 3.3 Длительность производственного цикла 3.4 Организационная структура предприятия ООО Авто 3.5 Технология производства триплекса и сталинита 3.6 Характеристика цеха Триплекс 3.7 Анализ экономического и финансового положения предприятия ООО Авто 4. Введение Организация производства появилась в Англии в 18 веке, в 1905 г.Г. Форд организовал первую автоматическую поточную линию, в начале 80-х появилось Гибкое производство Для успешного ведения производства необходимо рационально построить производственный процесс в пространстве, т.е. определить исходя из особенностей производства наиболее эффективную структуру предприятия. 2. Структура и принципы организации производственного процесса Производственный процесс или производство - это процесс взаимодействия производственных факторов на предприятии, направленный на превращение исходного сырья (материалов) в готовую продукцию, пригодную к потреблению или к дальнейшей обработке. Основными элементами производственного процесса являются труд (деятельность людей), предметы и средства труда. К основным относятся те процессы, прямым результатом которых является изготовление продукции, составляющей товарную продукцию данного предприятия, а к вспомогательным - те, в ходе которых создаются полупродукты для основного производства, а также выполняются работы, обеспечивающие нормальное течение основных процессов. По течению во времени производственные процессы подразделяют на дискретные (прерывные) и беспрерывные, вызванные непрерывностью технологического процесса или потребностями общества. По назначению производственные операции делят на: технологические (основные), в результате которых вносятся качественные изменения в предметы труда, его состояние, внешний вид, форму и свойства; транспортные, изменяющие положение предмета труда в пространстве и создающие условия для поточного производства; обслуживающие, обеспечивающие нормальные условия для работы машин (их чистка, смазка, уборка рабочего места); контрольные, способствующие правильному выполнению технологических операций, соблюдению заданных режимов (контроль и регулирование процесса). Структура производственного процесса 2.1 Принципы организации производственных процессов Для нормальной организации производственного процесса необходимо соблюдать следующие принципы: 1) принцип специализации - это закрепление за каждым цехом, производственным участком, рабочим местом, технологически однородной группы работ или строго определенной номенклатуры изделий; 2) принцип непрерывности процесса означает обеспечение движения предмета труда с одного рабочего места на другое без задержек и остановок; 3) принцип пропорциональности подразумевает согласованность в продолжительности и производительности всех взаимосвязанных подразделений производства; 4) принцип параллельности предусматривает одновременное выполнение отдельных операций и процессов; 5) принцип прямоточности означает, что предметы труда в процессе обработки должны иметь наикратчайшие маршруты по всем стадиям и операциям производственного процесса; 6) принцип ритмичности состоит в регулярности и устойчивости хода всего процесса, что обеспечивает производство одинакового или равномерно увеличивающегося количества продукции за равные промежутки времени; 7) принцип гибкости требует быстрой адаптации производственного процесса к изменению организационно-технических условий, связанных с переходом на изготовление новой продукции и др. 2.2 Организационные типы производства Постоянство видов выпускаемой продукции, а также постоянство структуры производственного процесса определяют типы производства: единичное, серийное и массовое. Единичное производство характеризуется наиболее резко выраженным непостоянством структуры рабочего процесса, так как при этом типе производства каждое последующее изделие создает новый технологический процесс, отличающийся от прежнего по составу операций, по их продолжительности и последовательности, в которой они выполняются. Для массового производства характерны: ограниченная номенклатура изделий; предметная специализация рабочих мест; использование специального и специализированного оборудования; возможность механизации и автоматизации производственных процессов; наличие рабочих невысокой квалификации; минимальная длительность производственного цикла. 2.3 Методы организации производства Существует два метода организации производства: поточное и непоточное производство. Для поточной линии рассчитываются ос