Определение понятия производственного процесса - совокупности всех действий персонала и орудий труда, осуществляемых на предприятии для изготовления конкретных видов продукции. Разработка предложений по совершенствованию производственного процесса.
При низкой оригинальности работы "Организация производственного процесса на предприятии (на примере ООО "Лакаса-Тэкс"", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Поэтому в данной курсовой работе рассмотрим эту проблему, чтобы лучше разобраться в методах, формах, принципах организации производственного процесса. Организация производственного процесса имеет целью обеспечить оптимальное расположение оборудования и последовательность прохождения через них предмета труда с тем, чтобы минимизировать затраты времени и средств на изготовление, продукции. Объектом исследования выступает предприятие ООО «Лакаса-Тэкс». Цель - изучить производственный процесс на предприятии, выявить проблемы функционирования и предложить рекомендации по совершенствованию на примере ООО «Лакаса-Тэкс» Раскрыть сущность, понятие и основные принципы производственного процесса;Процесс взаимодействия производственных факторов на предприятии, направленный на превращение исходного сырья (материалов) в готовую продукцию, пригодную к потреблению или к дальнейшей обработке, образует производственный процесс или производство. Наряду с технологическими производственный процесс включает также и нетехнологические процессы, которые не имеют своей целью изменение геометрических форм, размеров или физико-химических свойств предметов труда или проверку их качества. К таким процессам относятся транспортные, складские, погрузочно-разгрузочные, комплектовочные и некоторые другие операции и процессы. В производственном процессе трудовые процессы сочетаются с естественными, в которых изменение предметов труда происходит под влиянием сил природы без участия человека (например, сушка окрашенных деталей на воздухе, охлаждение отливок, старение литых деталей и т. д.). По своему назначению и роли в производстве процессы подразделяются на основные, вспомогательные и обслуживающие.Время от начала производственного процесса до выхода готовой продукции определяется как производственный цикл. Продолжительность технологических операций - это время, в течение которого происходят механические, химические, физические и другие воздействия на предметы труда, в результате чего осуществляется изменение форм, размеров, физико-химических свойств предметов труда. Продолжительность вспомогательных операций - это время, затрачиваемое на межцеховые и внутрицеховые перемещения предметов труда, контроль, упаковывание, маркирование и т.п. Время перерывов (Твпр) обусловлено режимом труда (Трт), межоперационным пролеживанием детали (Тмо), временем перерывов на межремонтное обслуживание и осмотры оборудования (Тр) и временем перерывов, связанных с недостатками организации производства (Торг): Твпр = Тмо Трт Тр Торг. Длительность производственного цикла в большой степени зависит от способа передачи детали (изделия) с операции на операцию.Поточный метод организации производственного процесса характеризуется высокой эффективностью, которая обеспечивается высоким уровнем использования всех принципов организации производства. · изделие должно быть полностью подготовлено к производству, так как любая его «доводка» потребует остановки всего конвейера; Партионный метод организации производства имеет следующие характерные черты: · запуск в производство изделий партиями; Наибольшее распространение партионные методы организации получили в серийном и мелкосерийном производствах, в заготовительных цехах массового и крупносерийного производства, использующих высокопроизводительное оборудование, превосходящее своей мощностью пропускную способность сопряженных станков и машин в последующих подразделениях. Проанализировав основные показатели деятельности предприятия заметим, что предприятие стабильно в своем развитии, выручка от реализации растет, рентабельность увеличивается, но также существуют и проблемы, касаемые издержек производства.Поэтому очень важным является построение эффективного производственного процесса, который определяется типом производства на предприятии. Оно основано на ритмичной повторяемости согласованных во времени основных и вспомогательных операций. Эти операции выполняются на специализированных рабочих местах (поточных линиях), расположенных в последовательности технологического процесса. В текстильной промышленности применяются разнообразные виды поточных линий, классифицируемые по степени специализации производства; в зависимости от степени синхронизации операций; по способу поддержания ритма; по положению объектов на поточной линии; по степени производственной взаимозависимости операций производственного процесса; в зависимости от уровня механизации производственных процессов.
План
Оглавление
Введение
1. Теоретические основы организации производственных процессов на предприятии
1.1 Сущность, характеристика и понятие производственного процесса
1.2 Производственный цикл, его структура, понятие длительности производственного цикла
1.3 Методы организации производственных процессов
2. Анализ производственного процесса на примере ООО «Лакаса-Тэкс»
2.1 Общая характеристика предприятия ООО «Лакаса-Тэкс»
2.2 Анализ производственных процессов ООО «Лакаса-Тэкс»
3. Предложения по совершенствованию производственного процесса на предприятии ООО «Лакаса-Тэкс»
Заключение
Список литературы
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
