Организация производства и труда в ООО "Уралводоприбор" - Дипломная работа

Глава 1. Теоретические основы организации труда 1.1 Понятие об организации труда 1.2 Элементы организации труда 1.3 Задачи, функции и принципы научной организации труда Глава 2. Организация производства и труда в ООО Уралводоприбор 2.1 Общая характеристика ООО УралВодоПрибор 2.2 Организация производственного процесса на предприятии 2.3 Анализ трудовых показателей предприятия УралВодоПрибор Глава 3. Предложения по совершенствованию организации производства и труда, оценка эффективности их внедрения 3.1 Недостатки в организации производства и труда, предложения по их устранению 3.2 Оценка эффективности внедрения предложений по устранению недостатков в организации производства и труда Заключение Список использованных источников Введение Рыночная экономика образует достаточно жесткую конкурентную среду для деятельности предприятий, организаций, учреждений. Эта жесткость определяется тем, что одним из основных законов рынка являются закон спроса на труд, товары и услуги и закон их предложения. В условиях чистой (совершенной) конкуренции, когда на рынке товаров и услуг действует много предприятий, контроль с их стороны за ценой продукции отсутствует, сама продукция и услуги стандартизированы, т.е. одинаковы по своим качествам и свойствам, потребителям безразлично, у кого приобретать товары или получать услуги. На таком рынке успеха добиваются те предприятия, которым удается обеспечить низкие - ниже средних издержек производства. Научная организация труда обеспечивает выявление и использование резервов повышения производительности труда, создание наиболее благоприятных условий для работы. Организация производства и труда на предприятии заключается в: – расстановке рабочих и организации сменной работы; – нормировании труда; – планировании труда и заработной платы; – поддержании трудовой и производственной дисциплины; – организации рабочих мест; – охране труда и технике безопасности; – оплате труда; – повышении квалификации персонала. Приведены показатели, с помощью которых можно объективно оценить фактическое состояние организации труда на производственном предприятии. Глава 1. Теоретические основы организации труда 1.1 Понятие об организации труда Наука об организации труда возникла в конце 19 века и связана с именем американского учёного Фредерика Уинстону Тейлора (1856-1915). Тейлор впервые объединил замыслы и попытки в области организации трудовых процессов в систему знаний и разработал методы их анализа, нормирования труда и его оплаты, принципы организации труда и управления предприятием. Любое мероприятие по организации труда должно оцениваться с точки зрения его влияния на организм человека: в какой мере оно способствует сохранению здоровья, повышению жизнедеятельности и работоспособности. Ответы на эти вопросы подводят к утверждению, что для достижения конкретной цели производства при имеющемся оборудовании и принятой технологии, порядок построения трудового процесса предполагает: а) установление состава работ, операций, приемов, действий; б) обеспечение подбора и подготовки необходимых работников; в) распределение функций и обязанностей среди работников; г) установление системы производственной взаимосвязи и взаимодействия между работниками; д) приспособление рабочих мест для удобства и безопасности выполнения работ; е) разработку рациональных форм, методов и приемов труда; ж) расчет норм труда, вытекающих из конкретных организационно-технических решений; з) создание благоприятных условий труда; и) установление систем оплаты труда и его стимулирования; к) планирование, анализ и учет труда. Прежде всего, выделяются служащие, рабочие, младший обслуживающий персонал, ученики, охрана. По количеству основного технологического оборудования рабочие места могут быть без оборудования, одно станочными и многостаночными. Планирование и учет труда осуществляются для установления необходимых общих трудозатрат, численности персонала, расчета фонда заработной платы, для определения правильных пропорций в затратах труда. Отсутствие на рабочем месте необходимых контрольно-измерительных приборов ведет к снижению производительности оборудования (из-за опозданий в выявлении нарушений установленного режима) и к снижению качества продукции.