Основные звенья механизма трудовой мотивации. Компоненты процесса развертывания и актуализации потребностей. Структура мотивационного ядра личности. Цели, признаки и виды важнейшего направления материального денежного стимулирования – премирования.
ВОРОНЕЖСКИЙ ИНСТИТУТ ВЫСОКИХ ТЕХНОЛОГИЙ Факультет заочного и послевузовского обучения КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА по дисциплине: Мотивация трудовой деятельности Содержание 1. Организация премирования в условиях рыночной экономики Литература 1. Формирование трудовой мотивации начинается в процессе социализации человека под воздействием совокупности самых разнообразных социальных, культурных, политических, семейных и других факторов той среды, которая окружает человека начиная от момента его рождения. Структура мотивационного ядра личности показана ниже: Ценности труда личности - это представление человека о главных и важных целях жизни и работы, а также об основных средствах достижения этих целей. В зависимости от представлений об идеальной работе и базовых трудовых потребностей выделяют 4 вида ценностной ориентации работников: 1) ориентация на самореализацию - ориентация на содержание труда, его творческую насыщенность, возможность реализовать свои способности; 2) моральная ориентация, связанная с общественной значимостью труда, с отношением к работе как к долгу; 3) прагматическая ориентация - превалируют ценности, связанные с оплатой труда; 4) инструментальная ориентация - связанная с отношением к труду как средству достижения независимости, построения своей деловой карьеры в жизни, возможности неофициального общения, средству достижения необходимого уровня благополучия (жилье, медицинское обслуживание и т.д.) Применительно к конкретной среде, в которой человек функционирует, ценности труда трансформируются в практические требования человека к работе.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
