Организационная структура и ее эффективность деятельности предприятия. План производства и реализации товаров народного потребления. Технико-экономические показатели работы. Соотношение темпов роста средней заработной платы и производительности труда.
Филиал УСК ОАО «Гомельпромстрой» создан в процессе приватизации и разгосударствления Ордена Трудового Красного Знамени арендного производственного строительно-монтажного объединения «Гомельпромстрой» на основании Приказа Министерства по управлению государственным имуществом и приватизации РБ от 29.12.1999г №247, приказа ОАО «Гомельпромстрой» от 03.02.2000г №29 и является структурной единицей ОАО «Гомельпромстрой». Отдел экономики и организации труда включает в себя: u Главного экономиста - начальника отдела экономики и организации труда u Экономиста отдела экономики и организации труда u Ведущего экономиста по ценообразованию и анализу хозяйственной деятельности отдела экономики и организации труда u Экономиста по анализу хозяйственной деятельности и планированию 2-ой категории Так, в обязанности главного экономиста - начальника отдела экономики и организации труда входит: @ Осуществлять руководство работой по экономическому планированию на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей экономической эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой продукции, снижения ее себестоимости, обеспечение роста производительности труда и заработной платы, достижения наибольших результатов при наименьших затратах материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Экономист по анализу хозяйственной деятельности и планированию 2-ой категории находится также в непосредственном подчинении у главного экономиста и обязан: u Подготавливать исходные данные для составления проектов перспективных и годовых планов производственно-хозяйственной деятельности и социального развития предприятия. u Разрабатывать отдельные разделы плана предприятия с разбивкой по кварталам, расчеты и обоснования к ним. u Доводить плановые показатели до подразделений в натуральном и стоимостном выражении. u Участвовать в составлении бизнес-плана, осуществлять контроль за его выполнением. u Ежемесячно разбивать основным цехам графики производства по дням. u Ежемесячно рассчитывать технико-экономические показатели. u На основании данных бухгалтерского учета и отчетности проводить комплексный анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и его структурных подразделений, подготавливать предложения по устранению недостатков в расходовании средств, повышении эффективности производства, последовательному осуществлении режима экономии. u На основания сменных донесений составлять сводные таблицы выпуска продукции по дням и всего за месяц. Контролировать правильность заполнения данных сменных донесений в журнал учета. u Производить расчет товарной продукции в сопоставимых, действующих и отпускных ценах. u Производить расчет товаров народного потребления в стоимостном выражении за месяц и с начала года, пересчитывать товары народного потребления за соответствующий период прошлого года в ценах текущего года. u Производить расчет остатков готовой продукции в действующих и сопоставимых ценах и пересчитывать остатки прошлого года в сопоставимых ценах. u Рассчитывать итоги работы предприятия за месяц с начала года. u Поквартально рассчитывать общие технико-экономические показатели работы предприятия. u Рассчитывать ожидаемое выполнение плана производства и реализации товаров народного потребления и передавать в администрацию Железнодорожного района, u Контролировать выполнение плана производства структурными подразделениями, анализировать причины невыполнения плановых заданий;Планирование показателей по труду и заработной плате в филиале УСК производится на основании метода по технико-экономическим факторам, который рассчитан на пофакторном расчете численности, увязки объема производства и определения фонда оплаты труда с выделение постоянной и переменной части заработной платы. Планомерность увеличения производительности труда УСК ОАО «Гомельпромстрой» складывалась следующим образом: в 2011 году данный показатель вырос на 14,30 % по сравнению с предыдущим годом, а в 2012 году рост составил 7,17 %. Соотношение темпов роста средней заработной платы и производительности труда показали, что в 2011 году произошло опережения темпов роста заработной платы над ростом производительности труда, что привело к перерасходу фонда заработной платы в сумме 1309 тыс. руб., а в 2012 году ситуация координально изменилась и коэффициент опережения снизился до 0,77, что привело к экономии фонда заработной платы на 13167 тыс. руб. Следовательно, данным таблицы 7 можно отметить, что филиал добивается повышения эффективности использования средств фонда оплаты труда, о чем свидетельствует рост второго и третьего показателя. Поведя анализ, следует отметить, что среднегодовая стоимость основных производственных фондов филиала с каждым годом возрастает, так рост в 2011 году в сравнении с 2010 годом составило 6,5 %, а в 2012 году в сравнении с 2011 годом - 18,5 %, в целом за анализируемый период стоимость возросла на 26,2 %, причем происходит рост активной част
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
