Показатели и методы оценки уровня планирования и организации производства. Анализ организации планирования на предприятии на примере ОАО "Астраханское стекловолокно". Оценка структуры управления и основных технико-экономических показателей фирмы.
Глава 1. Теоретические аспекты планирования на предприятии 1.1 Понятие и сущность планирования на предприятии 1.2 Организация планирования на предприятии 1.3 Показатели и методы оценки уровня планирования и организации производства Глава 2. Анализ организации планирования на предприятии на примере ОАО Астраханское стекловолокно 2.1 Краткая характеристика ОАО Астраханское стекловолокно 2.1.1 Историческая справка 2.1.2 Анализ структуры управления 2.1.3 Анализ основных технико-экономических показателей 2.2 Анализ организации планирования производства продукции на ОАО Астраханское стекловолокно Глава 3. Мероприятия по совершенствованию организации планирования 3.1 Выводы 3.2 Предложения Заключение Список литературы планирование производство управление экономический Введение ОАО Астраханское стекловолокно начало свою производственную деятельность в 1962 году. С тех пор производство от небольшого участка стеклопластиков расширилось до мощного современного комплекса с новейшим оборудованием и передовыми технологиями. Рынок предприятия - это предприятия, выпускающие, стеклопластики, стеклоленты, и предприятия кабельной промышленности, как в России, так и в странах СНГ. В 2005 году ОАО Астраханское стекловолокно вошло в состав Холдинговой компании и является основным её поставщиком электроизоляционных стеклотканей (удельный вес продаж - более 50% в общем объёме реализации). Со 2 квартала 2005 года функции по реализации продукции остальным потребителям переданы предприятию с целью более глубокого изучения рынка стекловолокнистых материалов для привлечения более широкого круга потребителей.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
