Организация планирования химической промышленности. Прогнозирование производственной мощности на предприятии ОАО "Казаньоргсинтез". Рекомендации по улучшению финансовой деятельности предприятия. Стратегическая программа инновационной деятельности.
1.Теоретические основы организации планирования на предприятии 1.1 Понятие планирование 1.2 Организация планирование химической промышленности 2. Планирование производственной мощности на предприятие ОАО «Казаньоргсинтез» 2.1 Общая характеристика предприятия ОАО «Казаньоргсинтез» 2.2 Организация планирования ОАО «Казаньоргсинтез» 2.3 Рекомендации по улучшению финансовой деятельности предприятия Заключение Список используемых источников Приложение 1 Приложение 2 Введение Основной хозяйствующей структурной единицей в условиях рыночной экономики является предприятие. В ходе своей деятельности с целью достижения поставленных целей предприятие должно анализировать и планировать свою деятельность, чтобы оптимизировать производственный процесс, соответствие затрат и доходов, выявить слабые стороны и резервы повышения эффективности работы. Следовательно, планы не могут быть директивными, а должны меняться в соответствии с конкретной ситуацией Планирование - это одна из основных функций менеджмента. Обычно новые идеи ведут к изменению стиля и порядка работы, организации взаимоотношений и к схеме приоритетов.Целью курсовой работы является определение понятия планирование, составление проекта стратегий, действий и решений для будущего развития организации. Для достижения данной цели были поставлены следующие виды задач:1.Раскрыть сущность понятия планирование.2.Описание системы планирования ОАО «Казаньоргсинтез»3.Рассмотреть текущее планирование.В работе рассмотрены теоретические основы организации планирования на предприятии, приведены примеры практического применения планирования в зарубежных компаниях, а также рассмотрена организация системы планирования на ОАО Казаньоргсинтез.Актуальность проблемы исследования связана с существующими экономическими условиями хозяйствования предприятий в России и необходимостью осуществления не столько реформирования деятельности предприятий, сколько восстановления бизнес-процессов с учетом реальных экономических условий, проблем и возможностей предприятий. 1.Теоретические основы организации планирования на предприятии 1.1 Понятие планирование Планирование на предприятии - процесс прогнозирования, разработки и установления на предприятии
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
