Организация планирования и стратегия развития предприятия. Инвестиционный проект экономической целесообразности технического перевооружения предприятия - Курсовая работа
Сущность и задачи планирования и прогнозирования. Риски и неопределенность при разработке и реализации планов предприятия. Инвестиционная деятельность на предприятии и показатели эффективности инвестиций. Бизнес-план технического перевооружения фабрики.
При низкой оригинальности работы "Организация планирования и стратегия развития предприятия. Инвестиционный проект экономической целесообразности технического перевооружения предприятия", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ «БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТРАНСПОРТА» ФАКУЛЬТЕТ БЕЗОТРЫВНОГО ОБУЧЕНИЯ Кафедра «Экономика» КУРСОВОЙ ПРОЕКТ по дисциплине Планирование на предприятии на тему: «Организация планирования и стратегия развития предприятия. Бизнес-план инвестиционного проекта» Гомель 2009 I Планирование и прогнозирование на предприятии 1.1 Сущность и задачи планирования и прогнозирования в современных условиях Слова план и планирование происходят от латинского planum, что значит плоскость. Планирование - это процесс научного обоснования целей, приоритетов, определения путей и средств их достижения. На практике оно реализуется путем разработки планов. В рамках планирования можно выделить следующие функции: - прогнозирование - предвидение будущих событий; - целеполагание - постановка целей; - ресурсное обеспечение - расчет потребности в ресурсах; - доведение заданий до исполнителей; - целереализация - наблюдение и регулирование хода выполнения заданий;
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
