Организация оплаты труда на предприятии АО "СКДМ" - Дипломная работа

1. Содержание инновационного проекта и теоретические аспекты организации оплаты труда 1.1 Сущность инновационного проекта 1.2 Организация оплаты труда 1.3 Правовое регулирование оплаты труда 1.4 Инновационное содержание технологии бережливого производства 1.5 Мировой опыт организации оплаты труда 2. Ситуационный анализ деятельности АО «СКДМ» 2.1 Общая информация 2.2 Реализация продукции на АО «СКДМ» 2.3 Современное состояние предприятия 2.3.1 Структура затрат АО «СКДМ» 2.3.2 Анализ структуры операционных затрат предприятий деятельность которых связана с изготовлением блок-контейнеров 2.3.3 Сравнение параметров операционного цикла и интегрированного комплекса критериев предприятий, деятельность которых связана с производством блок-контейнеров 2.3.4 Графическая интерпретация операционного цикла предприятий выпускающих блок-контейнеры 2.3.5 Система оплаты труда и стимулирования работников 2.4 Технология производства блок-контейнеров 3. Разработка мероприятий по совершенствованию существующей системы оплаты труда 3.1 Предложение по организации производства 3.2 Оценка экономических результатов освоения разработанных мероприятий 3.3 Оценка экономических результатов освоения разработанных мероприятий Заключение Список использованных источников Приложения Введение Актуальность работы обусловлена тем, что в условиях рыночной экономики система оплаты труда и стимулирования, существовавшие ранее, устаревают и нуждаются в совершенствовании. Эффективность деятельности предприятия зависит от результата труда сотрудников, действенной системы оплаты труда и мотивации. [17] Размер заработной платы зависит не только от работника, но и от работодателя, который определяет ее величину и систему стимулов к результативному труду. Объектом исследования является АО «СКДМ» активно работающее на рынке мобильных и быстровозводимых зданий более 20 лет. Теретической базой исследования являются работы таких ученых, как Бовша Н.В., Бухалкова М.И., Егоршина А.П., Зарецкого А.Д., Маслова В.М., Мишурова И.В., Туккеля И.Л., Шичкова А.Н. Практическая значимость работы. Эффективная система оплаты труда и мотивации позволяет предприятию иметь конкурентные преимущества на рынке труда, управлять структурой затрат и достигать поставленных целей посредством заинтересованности персонала в выполняемой работе. 1. Согласно Федеральному закону «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» от 25.02.1999 № 39-ФЗ, инвестиционной проект это обоснование экономической целесообразности, объемов и сроков капитальных вложений, в том числе необходимая проектая документация, разработанная в соответствии с законодательством РФ, а также описание практических действий по осуществлению инвестиций. Подобные преимущества в современном мире все больше зависимы не от того, кто и как владеет капитальными ресурсами, определенными материальными ценностями, а прежде всего от возможностей и умений сотрудников по разрабатыванию и освоению инноваций, что в конечном счете может привести к расширению привлечений инвестиций в интеллектуальный капитал и соответственно является основой для условий экономического роста на основе НТП. 1.2 Организация оплаты труда Результативность организации производства и его коммерческой деятельности во многом зависит от оплаты труда персонала. Система мотивации персонала представлена на рисунке 1.1. Иркутский авиационный завод - филиал ОАО «Корпорация «ИРКУТ». 9. Таким образом, АО «СКДМ» является крупным предприятием, устойчиво работающее на рынке быстровозводимых зданий и являющееся поставщиком блок-контейнеров в разные уголки страны. 2.2 Реализация продукции на АО «СКДМ» Общий объем реализации в 2015 г. составил 701 742,64 тыс. руб., в 2014 г. 2 255 636,74 тыс. руб. Падение продаж в 2015 г. составило 68,89% по отношению к 2014 году.