Основные этапы организации современной онкологической службы, ее достижения, состояние, структура и компоненты. Цели и задачи онкологического кабинета, требования к профессиональным знаниям и навыкам его работников. Отделения и оборудование стационара.
Организация онкологической СЛУЖБЫНАЧАЛОМ организации современной онкологической службы явилось Постановление Правительства СССР от 30.04.1945, которым предусмотрено создание в каждой области онкологического диспансера, в задачу которого входит лечение и учет онкологических больных. С 1953 года введен учет онкологических больных не только в онкодиспансерах , но и в лечебных учреждениях всех городских и сельских населенных пунктов.Современная структура онкологической службы в России выглядит следующим образом. Врач онкологического кабинета в методическом отношении подчиняется онкологическому диспансеру, а в административном - главному врачу своего лечебного учреждения.1.Организация учета и регистрация онкологических больных, т.е. ведение онкологической документации в районе обслуживания поликлиники. 2.Диспансерное наблюдение за онкологическими больными, состоящими на учете и диспансеризация больных с предраковыми заболеваниями. Всех взятых под диспансерное наблюдение больных распределяют на клинические группы: группа Ia - больные с заболеванием, подозрительным на злокачественное новообразование; группа Іб - больные с предопухолевыми заболеваниями; группа II - больные злокачественными новообразованиями, подлежащие специальному (радикальному) лечению; группа ІІА - больные злокачественными новообразованиями, подлежащие радикальному лечению; группа III - практически здоровые лица (после проведенного радикального лечения злокачественной опухоли); группа IV - больные с распространенными формами злокачественных новообразований, подлежащие паллиативному или симптоматическому лечению.4.Организация профилактических осмотров и инструктивно-методическая помощь при их проведении.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
