Организация маркетинговой деятельности предприятия на примере ОАО "Гомельский Химический завод" - Отчет по практике

Политика предприятия в области маркетинга27 декабря 1965 года пущена первая очередь завода, состоящая из цеха по производству серной кислоты, центральной заводской лаборатории и вспомогательных подразделений. За короткий срок были введены мощности по производству двойного гранулированного суперфосфата, экстракционной фосфорной кислоты, цех фтористых солей, нефелинового антипирена. В 1989 году проведены техническое перевооружение в цехе сульфита натрия с наращиванием мощности до 30 тыс. тонн в год и реконструкция в цехе двойного суперфосфата (ЦДС) с переходом на выпуск аммофосфата. 7 июля 2000 года на основании приказа концерна "Белнефтехим" Гомельский химический завод переименован в Республиканское унитарное предприятия "Гомельский химический завод". В 2003 году РУП "Гомельский химический завод" переименован в открытое акционерное общество "Гомельский химический завод".Сегодня ОАО «Гомельский химический завод» специализируется на выпуске высокоэффективных комплексных удобрений «Аммофос», «Аммонизированный суперфосфат» и азотно-фосфорно-калийных удобрений различных марок. Они должны быть направлены на достижение и поддержание оптимальных параметров основных агрохимических свойств почвы, при которых можно получать высокие урожаи сельскохозяйственных культур и окупаемость удобрений, а также обеспечивать необходимый уровень экологической безопасности. В 2009 году на заводе освоен выпуск целого ряда различных марок комплексных азотно-фосфорно-калийных удобрений на основе четырех базовых видов: 16-16-16, 8-19-29, 8-24-24, 10-19-25. Причем в состав данных удобрений добавляются вторичные элементы (сера, магний, натрий) и микроэлементы (бор, цинк, железо и др.). Также серную кислоту используют при производстве минеральных удобрений, различных минеральных солей и кислот, органических продуктов, взрывчатых веществ (электролит для свинцово-кислотных аккумуляторов).Структура управления ОАО «Гомельский химический завод» совершенствуется по мере изменения рыночных условий путем создания новых и реорганизации существующих подразделений. Компетенция органов управления и контроля, порядок принятия ими решений определяются Уставом ОАО «Гомельский химический завод». Он несет персональную ответственность за результаты деятельности предприятия, определяет стратегические направления его развития, осуществляет общее оперативное управление предприятием. Тарификация работ и рабочих производится в соответствии с действующими в Республике Беларусь ЕТКС и другими нормативными актами, регулирующими вопросы труда и заработной платы работников предприятия. Предприятием систематически проводится подготовка, переподготовка и повышение квалификации кадров с целью обеспечения соответствия квалификации и уровня подготовки персонала требованиям поставленных задач в области производства и качества.Качество гранул АФК производства ОАО «Гомельский химический завод» уступает качеству нитроаммофоски производства российских предприятий, а присутствие пыли является серьезным препятствием для внесения удобрений производства общества современной западной техникой. негигроскопичность; - не слеживаемость; - 100 % рассыпчатость; - высокая прочность гранул; - отсутствие пыли - гигроскопичность, т.е. способность поглощать влагу из атмосферы, что приводит к слеживаемости продукта; - склонность к истиранию гранулы, что приводит к образованию пыли в процессе транспортировки и перегруза - слеживаемость продукта меньше, чем у NPK, производства ОАО «ГХЗ»; - продукт очень мелкий; - цвет серо-розовый Что касается подробнее рынка России, то на их территории имеются собственные предприятия, которые имеют ряд преимуществ в первую очередь заключающихся в близости ресурсов необходимых для создания продуктов, что позволяет получать с более низкими издержками по сравнению с производством гомельского химического завода. Так как ОАО «Гомельский химический завод» является монополистом в Республике Беларусь по производству азотно-фосфорных и азотно-фосфорно-калийных удобрений и призвано обеспечивать в первую очередь внутренний рынок Республики Беларусь, при этом торговая марка предприятия достаточно известна покупателям на этом рынке, напоминающая форма рекламы в сезон будет оптимальна для общества. На предприятии в целях мотивации у работников общества стремления к повышению качества, как выпускаемой продукции, так и собственного труда в основных цехах ЦССМУ, ЦДС, ЦГА планируется оформить выставочные уголки образцов продукции ОАО «Гомельский химический завод» и продукции конкурентов.Формирования экспортные цены при продаже криолита составляются на основе: безубыточная реализация продукции и следование за «лидером» - предприятиями, производящими криолит марки КА. Если говорить о таком продукте как сульфит натрия, то производство его на ОАО «Гомельский химический завод» имеет мощности 30 000 тонн в год. Проведенный 1 PEST-анализ в разрезе возможностей показывает, что политическая и правовая, экономическая, а также технологическая среды им

Содержание

Введение

1. Общая характеристика и производственно-организационная структура предприятия

1.1 История создания предприятия

1.2 Перечень выпускаемой продукции

1.3 Организационная структура предприятия