Функции закупочной логистики. Обеспечение производства материалами и методы расчета поставок. Анализ системы управления закупками и поставщиков макаронно-кондитерской фабрики. Рекомендации по улучшению системы закупок материально-технических ресурсов.
При низкой оригинальности работы "Организация контроля за закупками материально-технических ресурсов", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Глава 1. Теоретические основы закупочной логистики 1.1 Сущность и содержание закупочной логистики 1.2 Виды потребностей в материально-технических ресурсах и методы их расчёта 1.3 Обеспечение производства материалами и методы расчета поставок Глава 2. Анализ логистической системы закупок ООО «Владимирская макаронно-кондитерская фабрика «Вавилон» 2.1 Краткая экономическая характеристика ООО «Владимирская макаронно-кондитерская фабрика «Вавилон» 2.2 Анализ системы управления закупками ООО «Владимирская макаронно-кондитерская фабрика «Вавилон» 2.3 Анализ поставщиков ООО «Владимирская макаронно-кондитерская фабрика «Вавилон» Глава 3. Рекомендации по улучшению системы закупок материально-технических ресурсов на ООО «Владимирская макаронно-кондитерская фабрика «Вавилон» Заключение Список использованной литературы Введение Успешное функционирование промышленного предприятия в значительной степени определяется уровнем организации обеспечения его материально-техническими ресурсами, что связано с высокой долей затрат на сырье и материалы в общих затратах предприятия на производство и реализацию своей продукции. Для достижения цели поставлены следующие задачи: · изучить теоретические аспекты закупочной логистики; · провести анализ логистической системы закупок ООО «Владимирская макаронно-кондитерская фабрика «Вавилон» · выработать рекомендации по улучшению системы закупок ООО «Владимирская макаронно-кондитерская фабрика «Вавилон» Глава 1. Теоретические основы закупочной логистики 1.1 Сущность и содержание закупочной логистики Закупочная логистика есть процесс обеспечения предприятий материальными ресурсами, размещения ресурсов на складах предприятия, их хранения и выдачи в производство. Логистика закупок выполняет следующие функции: · формирование стратегии приобретения материальных ресурсов и прогнозирование потребности в них; · получение и оценка предложений от потенциальных поставщиков; · выбор поставщиков; · определение потребностей в материальных ресурсах и расчет количества заказываемых материалов и изделий; · согласование цены заказываемых ресурсов и заключение договоров на поставку; · контроль за сроками поставки материалов; · входной контроль качества материальных ресурсов и их размещение на складе; · доведение материальных ресурсов до производственных подразделений; · поддержание на нормативном уровне запасов материальных ресурсов на складах. Охарактеризованные функции реализуются службой материально-технического снабжения (отдел закупок) в тесной взаимосвязи с другими подразделениями предприятия: отделом маркетинга, производством, службой подготовки производства, бухгалтерией, финансовым и юридическим отделами. Процесс приобретения материалов включает в себя ряд логически взаимосвязанных видов работ. Выделяются следующие стадии процесса приобретения материалов: 1. составление заявок, 2. анализ заявок, 3. выбор поставщиков, 4. размещение заказов, 5. контроль за выполнением заказов, 6. завершение процесса приобретения. Работники, ответственные за составление заявок, должны устанавливать сроки поставки материалов с минимальным опережением, учитывая возможности поставщика и потребности потребителя материалов.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
