Сущность, задачи и значение организации конструкторской подготовки производства. Анализ организации конструкторской подготовки производства на предприятии ОАО "Элара". Мероприятия по повышению эффективности конструкторской подготовки предприятия.
При низкой оригинальности работы "Организация конструкторской подготовки производства ОАО "Элара"", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Создание новых видов продукции осуществляется в процессе подготовки производства, которая протекает вне рамок производственного процесса. Процесс подготовки производства представляет собой особый вид деятельности, совмещающий выработку научно-технической информации с превращением в материальный объект - новую продукцию. Для ее решения необходимо четко сочетать все многообразные процессы подготовки производства, рационально соединять личные и вещественные элементы процесса создания новой техники, определять экономические отношения между участниками работ по подготовке производства. Проектирование новой продукции осуществляется проектно-технологическими и научно-исследовательскими институтами, научно-технологическими центрами, а также конструкторскими отделами и лабораториями предприятий. Конструкторская подготовка производства включает проектирование новой продукции и модернизацию ранее производившейся, а также разработку проекта реконструкции и переоборудования предприятия или его отдельных подразделений.Процесс подготовки производства представляет собой особый вид деятельности, совмещающий выработку научно-технической информации с ее превращением в материальный объект - новую продукцию. Цель подготовки производства состоит в создании технических, организационных и экономических условий, полностью гарантирующих перевод производственного процесса на более высокий технический и социально-экономический уровень на основе достижений науки и техники, использования различных инноваций для обеспечения эффективной работы предприятия. По виду и характеру работ процессы подготовки производства подразделяются на исследовательские, конструкторские, технологические, производственные и экономические. Организация подготовки производства направлена на рациональное сочетание всех элементов процесса создания и освоения новой техники в пространстве и во времени, установление необходимых связей и согласование действий участников этого процесса, создание условий для повышения заинтересованности ученых, инженеров, производственников в ускоренной разработке и организации производства новой высокоэффективной техники. Организация подготовки производства выражается в следующих видах деятельности: ? определение цели организации и ее ориентация на достижение этой цели;Нужно организовать переход к сквозному планированию всех стадий ОКР, включая постановку свежего продукта на производство, создать единичный проект работ, надлежащие формы плановых документов и характеристик. Начальным документом для исполнения ОКР считается контракт с организацией (предприятием) - заказчиком на разработку и освоение свежего продукта. Приборы и системы для железнодорожного транспорта производства ОАО «ЭЛАРА» эксплуатируется не только на российских железных дорогах, но и поставляется на экспорт. Информационное и документационное обеспечение постановки изделий на производство осуществляется в ОАО «ЭЛАРА» в системе электронного документооборота и управления информацией об изделии Lotsia PDM Plus. Слабые стороны - мотивация персонала не направлена на достижение нужного результата; - неспособность выпускать продукцию в запланированные сроки; - снижение уровня управляемости; - длительные производственные циклы; - снижение качества продукции; - низкая технологичность изделий собственной разработки; - дефицит квалифицированных кадров Угрозы - долгосрочное снижение объемов продаж авиационной техники; - ужесточение требований потребителей к цене продукции; - снижение рентабельности основных видов продукции; - утрата права на интеллектуальную собственность; - утрата интеллектуального кадрового потенциала предприятия; - повышение или кардинальное изменение требований к продукции и технологиям репутационные и финансовые потери вследствие нарушения договорных обязательств по причине снижения управляемости процессов; - рост точки безубыточности; активное проникновение на традиционные для продукции предприятия рынки продукции зарубежных производителей; - монополия производителей, комплектующих потеря самостоятельности изза вхождения в состав холдингов, а именно в возможности самостоятельного выхода на рынки сбыта продукции и самостоятельного ценообразованияРассмотрено изменение рентабельности продаж до внедрения и после внедрения мероприятий в ОАО «Элара» таблица - 3.1. Из данных таблицы - 3.1 следует, что положителен для финансового состояния предприятия и тот факт, что в целом в проектируемом периоде за счет внедрения предложенного нами мероприятия произошло увеличение рентабельности продаж исследуемого нами ОАО «ЭЛАРА». Экономическая эффективность определяется: ? при планировании научно-исследовательской работы. Здесь подсчитывается предполагаемый экономический эффект, по величине которого можно судить о целесообразности научно-исследовательской работы (расчетная эффективность); С учетом результатов исследования и внедрения опытного образца расчеты ожидаемого экономического эффекта уточняются;Конструкторская подготовка производства представляет собой совокупность проце
План
Содержание
Введение
1. Теоретические основы организации конструкторской подготовки производства на предприятии
1.1 Сущность, задачи и значение организации конструкторской подготовки производства
1.2 Классификация и особенности организации конструкторской подготовки производства
2. Организация конструкторской подготовки производства и ее оценка ОАО «Элара»
2.1 Технико-экономическая харрактеристика и анализ конструкторской подготовки производства в ОАО «Элара»
2.2 Анализ организации конструкторской подготовки производства на предприятии
3. Основные направления повышения эффективности организации конструкторской подготовки производства в ОАО «Элара»
3.1 Мероприятия по повышению эффективности конструкторской подготовки предприятия
3.2 Расчет эффективности от предлагаемых мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы