Понятие коммерческой деятельности. Управление товарными запасами, их классификация. Финансово-экономические показатели оценки эффективности коммерческой деятельности предприятия розничной торговли. Понятие товарооборачиваемости, методика ценообразования.
При низкой оригинальности работы "Организация коммерческой деятельности предприятия розничной торговли ООО "Улар"", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
2.2 Финансово-экономические показатели хозяйственной деятельности ООО "Улар3.1 Оптимизация управления товарных запасовВо-первых, определим, понятие розничная торговля, которое дает возможность рассмотреть ее формы, являющиеся наиболее уместными сегодня и приемлемыми в будущем и узнать, как и почему предприятия могут быть уверены в своем успешном существовании на активном и постоянно меняющемся рынке. Исходя из того, что реализация в розницу ведется через предприятия розничной торговли, которые требуют содержания торговых площадей, обширного штата работников, большого количества товаров в наличии в зале и на складе, стоимость продукции возрастает. Очевидно, что розничный торговец - это торговец, продающий товары в небольших количествах. "коммерциум" - торговля, имеет двоякое значение: 1) самостоятельная отрасль народного хозяйства (торговля), 2) торговые процессы направленные на осуществление актов купли-продажи товаров и услуг с целью получения прибыли. Розничные торговцы получают выгоду, предлагая товары к продаже в удобное для потребителя время. в-четвертых, владение товарам.С одной стороны, дефицит сырья или готовой продукции может привести к большим убыткам на производстве или потере доли рынка, с другой - перенасыщение складов запасами приводит к их моральному устареванию, порче, а также к неэффективному вложению оборотных средств предприятия. Запасы - это материальные ценности, ожидающие производственного или личного потребления, форма существования материального потока, имеющая место в определенное время в определенном месте. Основной задачей управления запасами является инвестирование средств в запасы таким образом, чтобы достигать стратегических целей бизнеса. В свою очередь отсутствие необходимого объема запасов приводит также к расходам, которые можно определить в следующей форме потерь: потери от простоя производства, потеря от упущенной прибыли изза отсутствия товара на складе в момент возникновения повышенного спроса, потери от закупки мелких партий товаров по более высоким ценам; Товарные запасы представляют собой уже готовую продукцию, предназначенную для конечного потребителя, а также запасы, находящиеся на пути следования товара от поставщика к потребителю, т.е. на предприятиях оптовой, мелкооптовой и розничной торговли, в заготовительных организациях и запасы в пути.Для определения принципов и методов оценки эффективности коммерческой деятельности рассмотрим взаимоотношения между двумя важнейшими экономическими категориями - эффект и эффективность [12, с. И эффект, и эффективность отражают рост и развитие экономического объекта, т.е. его способность к прогрессивным количественным изменениям, отраженным в объемных показателях, и к прогрессивным качественным изменениям, дополняющим количественные и связанными, как правило, со структурной динамикой объекта. Эффективность определяется соотношением результата (эффекта) и затрат, обуславливающих этот результат. К абсолютным показателям относятся: прибыль (убыток) от реализации продукции (работ, услуг); прибыль (убыток) от прочей реализации; доходы и расходы от внереализационных операций; балансовая (валовая) прибыль; чистая прибыль. В балансовую прибыль включают: прибыль (убыток) от реализации продукции, работ, услуг; прибыль (убыток) от реализации товаров; прибыль (убыток) от реализации материальных оборотных средств и других активов; прибыль (убыток) от реализации и прочего выбытия основных средств; доходы и потери от валютных курсовых разниц; доходы от ценных бумаг и других долгосрочных финансовых вложений, включая вложения в имущество других предприятий; расходы и потери, связанные с финансовыми операциями; внереализационные доходы (потери)[31, с.Общая численность работников составляет 57 человек, в т.ч. административно-управленческий персонал - 9 человек, младший обслуживающий персонал - 18 человек, строители - 13 человек, основной торговый персонал - 14 человек, водители - 3 человека. Из таблицы 6 следует, что в отчетном году в 2014 г. по сравнению с 2012 г. в структуре оборотных средств преобладали запасы - 96,7%, что на 96,7 - 94,1 = 2,6% больше, чем в 2012 г. Принятие решений в деле управления товарными запасами оказывает влияние на все стороны хозяйственной деятельности предприятия: расходы на продажу, объем реализации товаров, величину доходов, прибыль и рентабельность. Товарные запасы в днях (Здн) характеризуют обеспеченность оборота торговли товарами, то есть показывают число дней торговли, на которое хватит имеющихся товарных запасов. Показатель "время обращения товаров" (), как запас в днях рассчитывается по формуле: , (12) где - средний запас, - однодневный оборот.С одной стороны, на необходимость его решения "давит" стоимость хранения запасов и общие издержки обращения, с другой стороны покупатель, который хочет видеть "свой" товар на полке и которому абсолютно безразлично ваше желание сэкономить. Критерием оптимизации товарных запасов является размер доставляемой в розничную сеть па
План
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
1.1 Понятие коммерческой деятельности, ее цели и задачи
1.2 Характеристика систем управления запасами и их классификация
1.3 Система показателей оценки эффективности коммерческой деятельности предприятия
РАЗДЕЛ 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО "УЛАР"
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы