Жизненные стадии и циклы организации. Ее организационная структура и кадровая политика. Формирование кадровой службы. Проектирование структуры предприятия. Трансляция корпоративной культуры в новые подразделения. Привлечение кандидатов на работу.
Он несет ответственность за планирование и управление кадровыми программами, которые включают прием на работу, конкурсные собеседования, оценку работников и назначение их на должности, выдвижение и перевод на должности, составление рекомендаций по изменению статуса работников организации, а также создание системы распределения информации среди работников. Четырехгодичный колледж или университет, специализирующийся на работе с персоналом, управлении делами или промышленной психологии. Факторы внутренней среды: • кадровая политика - принципы работы с персоналом, стратегические кадровые программы, например, принцип должностного продвижения работников, уже занятых в производстве, принцип пожизненного найма…; Для специалиста по персоналу представление о том, как человек ищет работу, может помочь организовать наиболее эффективный процесс привлечения кандидата: Кто занимается набором персонала. В крупных организациях набор персонала осуществляет отдел по управлению персоналом, в частности, сектор по набору на работу (отдел кадров).
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
