Организация исполнения управленческих решений в территориальных органах МВД - Курсовая работа

в территориальных органах МВД на районном уровнеАктуальность темы исследования в данной курсовой работе определяется тем, что для большинства граждан страны взаимодействие с правоохранительными органами ограничивается именно взаимодействием с территориальными органами МВД на районном уровне. Таким образом, именно территориальные органы МВД на районном уровне, для большого числа жителей России, представляют собой «лицо» не только правоохранительных органов, но государственной власти. Исходя из этого, вопросы, которые, так или иначе, касаются эффективности работы территориальными органами МВД на районном уровне являются важными и актуальными. Эффективность работы территориального органа МВД на районном уровне во многом складывается из того, насколько в нем организовано исполнение управленческих решений.Яськов определяет управленческое решение как социальный акт, который принят в установленном порядке субъектом управления и который, имея директивное значение, определяет цели деятельности объекта управления, а также пути и средства их достижения. Смирнова, управленческое решение представляет собой творческое, волевое действие субъекта управления, заключающееся в выборе цели, программы и способов деятельности сфере разрешения проблемы или в сфере изменения цели. Егорычев определяют управленческое решение как творческое и волевое воздействие субъекта управления, основанное на знании объективных законов функционирования управляемой системы и анализе управленческой информации о ее состоянии, направленное на достижение поставленных целей. Русаков определяет управленческое решение как сознательный волевой акт субъекта управления (руководители, аппараты управления), подготовленный на основе вариантного анализа и оценки систем обеспечения безопасности личности, общества и государства на территории муниципального образования (нескольких муниципальных образований), принятый в установленном порядке, имеющий директивное значение для объекта управления (сотрудники, подразделения, граждане, объединения, организации, учреждения, осуществляющие свою деятельность на территории муниципального образования (нескольких муниципальных образований), содержащий конкретную цель (цели), средства обеспечения правоохранительной деятельности и сроки их достижения. Представляется возможным в плане нашего исследования отметить следующие признаки управленческого решения в системе ОВД: 1) субъективный характер управленческого решения, основанный на том, что такое решение всегда принимается людьми.Деятельность по определению целей и задач управления, принятию решений и их осуществлению, конторлю за работой системы управления выражает его общие функции. Непосредственно на уровне органов внутренних дел субъектами организации исполнения решений вышестоящих органов выступают: начальник данного органа, его руководящий состав, аппарат управления, а также их сотрудники, в чьи обязанности входят отдельные направления организаторской деятельности (материально-техническое обеспечение, обеспечение мобилизационной готовности, обслуживание средств связи, технических средств управления и т.д.). Поступивший акт управления после регистрации докладывается начальнику органа внутренних дел и по его резолюции (письменному указанию) передается лицам, ответственным за организацию исполнения решения. В случае, когда в резолюции начальника органа внутренних дел указаны два и более лиц, ответственных за организацию исполнения решения, приобретает значение порядок и способ их ознакомления с документом. Параллельный способ ознакомления наиболее продуктивен и имеет несколько вариантов: копирование оригинала документа для каждого исполнителя; создание соответствующих выписок для каждого из них; проведение инструктивного совещания с исполнителями с одновременным обсуждением вопросов, связанных с организацией исполнения управленческого решения.Для реализации тех управленческих решений, которые являются крупномасштабными, подобную работу проводит начальник органа внутренних дел, его заместители и штаб. Тем не менее, вне зависимости от этого, любой инструктаж должен содержать в себе следующие положения: - описание содержания управленческого решения, а также поставленных в нем целей и конкретных задач; Данная стадия предполагает в качестве обязанности руководителей органов внутренних дел, а также подразделений, решение ими практических вопросов, которые касаются необходимости создать объективные условия, которые способствовали бы выполнению управленческих решений. Для того, чтобы решить вопросы, которые касаются финансового и материально-технического обеспечения исполнителей, руководителям следуют выйти с соответствующими предложениями в инстанции, которые являются вышестоящими. Важно отметить, что одним из основных моментов, который относится к организационному обеспечению исполнения управленческого решения в органах внутренних дел, является необходимость организовать систему информация, которая несет в себе две цели, являющиеся взаимосвязанными: - обеспечение руководителей дос

СОДЕРЖАНИЕ орган внутренних дел управление

ВВЕДЕНИЕ

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ ИСПОЛНЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ В ОРГАНАХ ВНУТРЕННИХ ДЕЛ

1.1 Понятие и признаки управленческого решения в органах внутренних дел

1.2 Организационная работа руководителя органа внутренних дел