Нормативная документация, регулирующая деятельность предприятия. Организационная структура управления фирмой. Функции менеджера по продажам. Организация и управление торгово-сбытовой деятельностью. Проведение экономической и маркетинговой деятельности.
При низкой оригинальности работы "Организация и проведение экономической и маркетинговой деятельности предприятия", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Преддипломная практика студентов являет собой завершающий этап и проводится после освоения студентом ОПОП СПО и сдачи студентом всех видов промежуточной аттестации, предусмотренных ФГОС. Основная цель практики закрепление студентом теоретических знаний, а также формирование практических навыков и умений менеджера по продажам, как одного из значимых участников рыночных процессов. Задачи практики: 1) изучение деятельности конкретно взятой организации (учреждения, предприятия): с точки зрения экономики, организации и управления коммерческой деятельностью; изучение инструкций, методических указаний, нормативных документов, постановлений, действующих в настоящее время и регламентирующих работу фирм, организаций и предприятий; 2) усвоение методов исследовательской и аналитической работы с целью выявления основных факторов повышения эффективности коммерческой деятельности с учетом достижений в области планирования, организации и управления: - выявление проблем, влияющих на развитие предприятия;Компания ООО «Авиценна», при выполнении миссии, опирается на такие ценности, как общество, клиенты и партнеры, сотрудники, развитие компании в будущем, все эти ценности подробно расписаны ниже. В период формирования рыночной экономики законодательство РФ, определило единый порядок проведения государственных закупок, что позволило ввести единые нормы и правила размещения заказов на территории РФ, унифицировать подходы к регламентации гражданско-правовых и процедурных вопросов проведения закупок медицинской техники и расходных материалов для учреждений здравоохранения. Федеральный закон регулирует отношения, связанные с размещением заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных или муниципальных нужд, в том числе устанавливает единый порядок размещения заказов, в целях: · обеспечения единства экономического пространства на территории РФ при размещении заказов эффективного использования средств бюджетов и внебюджетных источников финансирования; До вступления в силу закона о государственных закупках законодательство Российской Федерации о размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд не имело единства. №94-ФЗ О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд: · установлены единые нормы и правила размещения заказов на территории РФ;В обязанности менеджера входят определение цели и выбор средств ее достижения, установление приоритета задач в работе предприятия и прогнозирование возможных последствий их решений. Он отвечает за разработку стратегии развития организации, анализ и прогноз динамики ситуации как на самом предприятии, так и за его пределами. Искусство руководителя проявляется не только в координировании, налаживании коммуникаций и направлении работы подчиненных, но и в умении делегировать им полномочия и ответственность, предоставлять право высказывать и отстаивать собственное мнение, сохраняя за собой функцию контроля. До 80% проблем, возникающих перед менеджером, связано с человеческим фактором. Успешная реализация профессиональных функций предполагает выраженность у менеджера соответствующих личных качеств.Отдел сбыта ООО «Авиценна» является структурным подразделением и подчиняется непосредственно директору. Организационная структура отдела сбыта организована по региональному принципу, при которой учитывается специфика потребления продукции на каждом из обслуживаемых регионов. Начальник отдела сбыта относится к категории руководителей, принимается на работу и увольняется директором. Основной задачей начальника отдела сбыта является осуществлять организацию сбыта продукции. Начальник отдела сбыта в своей деятельности подчинен непосредственно директору.Маркетинг как совокупность сложившихся в мировой практике методов изучения рынков, выявления идей, новых потребностей покупателей и их материализации в виде новых товаров, маркетинг как инструмент умелой организации системы сбыта товаров, проведения рекламных мероприятий и т. д. представляет интерес и для экономической науки, и для хозяйственных организаций нашей страны. На предприятии коммерческой работой по продаже товаров (принятием маркетинговых решений) занимаются отдел управления маркетингом, отдел продаж (торговый отдел). Отдел управления маркетингом выполняет следующий объем работы: - организует внедрение прогрессивных форм и методов продажи товаров, расширение дополнительных услуг, оказываемых покупателям; осуществляет контроль за наличием в магазинах книг отзывов и предложений, контрольных и санитарных журналов; совместно с коммерческим отделом организует контроль за постоянным наличием в продаже достаточных товаров народного потребления;Анализ внешней среды включает в себя анализ субъектов микросреды и факторов макросреды. Субъектами микросреды являются поставщики, потребители, контактные аудитории, конкуренты, посредники. В контактную аудиторию ООО «Авиценна» входят частные и государственные ме
План
Оглавление
Введение
Глава 1. Организация деятельности ООО «Авиценна». Изучение нормативной документации, регулирующей деятельность предприятия
1.1 Краткая характеристика организации ООО «Авиценна»
1.2 Перечень основных законодательных и нормативных правовых актов, регламентирующих деятельность ООО «Авиценна»
Глава 2 Организационная структура управления предприятием (организацией). Организация документооборота
2.1 Особенности профессиональной деятельности менеджера по продажам
2.2 Принцип построения документооборота в ООО «Авиценна»
Глава 3. Организация и управление торгово-сбытовой деятельностью
Глава 4. Организация и проведение экономической и маркетинговой деятельности
Глава 5. Оценка и анализ деятельности предприятия
Глава 6. Разработка и согласование с руководством предприятия (организации) предложений по совершенствованию деятельности
Заключение
Список использованных источников и литературы
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы