Организация и планирование локомотивного хозяйства - Курсовая работа

бесплатно 0
4.5 96
Характеристика отделений локомотивного депо. Расчёт технико-производственных показателей отделения; программы ремонта, себестоимости ремонта турбокомпрессора. Планирование контингента работников участка, фонда оплаты труда, эксплуатационных расходов.

Скачать работу Скачать уникальную работу

Чтобы скачать работу, Вы должны пройти проверку:


Аннотация к работе
Себестоимость - один из важнейших экономических показателей, характеризующий эффективность работы предприятия. От себестоимости зависит размер прибыли предприятия, поэтому снижение данного показателя является его основной целью, особенно в условиях рыночной экономики, когда растет число конкурентов железнодорожному транспорту в области перевозок грузов и пассажиров. Себестоимость зависит от таких факторов , как техническая оснащенность предприятия, производительность труда, степень использования машин и оборудования, объем перевозок, цены на материальные ресурсы, в особенности на топливо и электроэнергию. При расчете экономической эффективности железнодорожного транспорта себестоимость определяется путем деления суммы эксплуатационных расходов на объем работы транспорта. Следовательно снижение себестоимости, т. е. уменьшение величины эксплуатационных расходов при росте объема перевозок, способствует росту эффективности работы ж. д. транспорта.Для написания курсовой работы были использованы реальные показатели работы условного локомотивного депо Х и следующие теоретические источники: «Локомотивное хозяйство.Расчет и выбор оборудования отделения Выбираем количество необходимого оборудования из таблицы 6 А.С. Большакова, результаты заносим в таблицу: Табл.1 - Оборудование электромашинного отделения Расчет количества оборудования производим по формуле: Мрем. год * t рем 60*Тоб. год * n * i * а где: Мрем. год - годовое количество одноименных деталей и узлов, проверяемых, ремонтируемых или обрабатываемых на стенде. t рем - время на ремонт (испытание) данной единицы, мин.Мрем. год = Мрем. тр3 *n, где n - количество единиц на секции. Мрем год =60*2=120 шт. Трудоемкость ремонта отделения выбираем по приложению 1 (С.И. Определяем процент участия отделения в ремонте ТР-3 по формуле: qотд. Стоимость материалов и запасных частей на единицу ремонта определяется по долевому участию отделения: Н=Сед*@/100 где Сед - ориентировочная стоимость материалов и запчастей на единицу каждого ремонта, руб.Расчет производим по формуле Мтр3рем - годовая программа ремонта (задана). qотд. К - коэффициент, учитывающий перевыполнение норм выработки (принимает К =1,1-1,15). Списочное количество рабочих: Чсп = Чяв * (1*Кзам) = 11,93* (1 0,1) = 13чел. где: Кзам - коэффициент замещения, учитывающий отсутствие людей (в отпуске по болезни, выполнение государственных обязанностей), принимаем: Кзам = 0,1 - 0,15; Принимаем: Чсп = 13 чел.Полученное расчетное количество производственных рабочих разбиваем согласно тарифной сетке по разрядам: Тарифный разряд 2 3 4 5 6 Тарифная ставка одного производственного рабочего за час определяется путем интерполяции, если средний разряд рабочего не целое число: Сч=а ((в - а)/10)*n 10 - постоянное число, показывающее число десятых долей в целом разряде. а=С1р* Кі / Тмес в=С1р*Кі/ Тмес а=С1р* Кі / Тмес =134000*1,57/168=1252 руб. в=С1р*Кі/ Тмес =134000*1,73/168=1380 руб. где: С1р - месячная тарифная ставка 1 разряда на данный период. За каждый час ночной работы установлена в депо оплата в размере 40%, от часовой тарифной ставки. Премия из фонда оплаты труда выплачивается в размере 20% от оклада, сдельного заработка и доплаты за работу в ночное время.На основании произведенных расчетов заработной платы заполняем штатную ведомость. № статьи Наименование профессии Разряд Контингент Месячный фонд зарплаты, руб. Тарифная ставка Премия Доплата за работу в ночное время Прочие доплаты Итого Заместитель начальника депо (по ремонту) 17 1 533320 106664 58665 698649 8383788 Заместитель начальника депо (по информационной работе, кадрам и соц. вопросам) 17 1 533320 106664 58665 698649 8383788Стоимость запасных частей и материалов - определяется от общей стоимости материалов и запчастей на единицу ремонта пропорционально проценту участия профессии: Н год = Н*М тр3/рем =13 084 470*60=785068200руб. Расходы по этой статье принять в соответствии с действующим законодательством в РБ. По этой статье планируются расходы на отопление и освещение отделения, содержание его в чистоте, а также на воду для бытовых и хозяйственных нужд. &g - удельный расход воды в душевой принимаем 40м3/ч. n = 252 - количество рабочих дней в году. е - стоимость 1м3 воды принимаем 1890 руб. Расходы по статье определяются в зависимости от стоимости основных производственных фондов и норм амортизационных отчислений, опредепяемой исходя из срока полезного использования.Расходы по этой статье принять в 1,5% от ФОТ промышленно-производственных рабочих. Расходы по этой статье определяются в размере 0,13 базовой величины. Расходы по этой статье принять в размере 5% от ФОТ по ст. Расходы по этой статье принять в размере 0,65% от ФОТ работников депо Расходы по этой статье планируются в размере 0,5% от ФОТ работников депо.Графа 1. Графа 4. Годовая трудоемкость узла. qдет=28,7 qгоддет=Мрем*qдет qгоддет=120*28,7=3444 где qдет-трудоемкость узла (3) (и табл.4 метод указаний); Примечание: разряд работы по ремонту данного узла смотрим в таблицу из методических указаний @д

План
СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Технико-экономическая характеристика отделения

1.1. Назначение и техническая характеристика отделения. Расчет и выбор оборудования отделения

2. План по труду

2.1.Планирование контингента работников отделения

2.2. Расчет фонда оплаты труда

2.3. Составление штатной ведомости

3. План эксплуатационных расходов

3.1. Планирование основных расходов

3.2. Планирование расходов, общих для всех отраслей

3.3. Расчет общехозяйственных расходов

4. Расчет себестоимости ремонта узла

5. Мероприятия по охране труда, ТБ и защите окружающей среды

Заключение

Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность
своей работы


Новые загруженные работы

Дисциплины научных работ





Хотите, перезвоним вам?