Методика расчета основных показателей работы деревообрабатывающего предприятия в планируемом периоде. Виды основного производства - мебельное и производство древесноволокнистых плит. Планирование по труду и кадрам, себестоимости, прибыли, рентабельности.
При низкой оригинальности работы "Организация и планирование деятельности на деревообрабатывающих предприятиях", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
1. Расчет производственной программы мебельного цеха 1.1 Расчет эффективного фонда времени работы оборудования 1.2 Расчет технологической трудоемкости изделий 1.3 Расчет средней нормы площади на 2дно рабочее место 1.4 Расчет производственной мощности мебельного производства 2. План производства и сбыта продукции 3. План материально-технического обеспечения 4. План по труду и кадрам 5. Планирование по себестоимости, прибыли, рентабельности 6. Основные технико-экономические показатели Заключение Библиографический список Задание на курсовое проектирование Таблица 1 - Производство древесностружечных плит Показатель Значение Удельный вес продукции, % - кондиционные 87 - некондиционные 13 Расход сырья на 1м3 плит, м3 2,9 В том числе, % - технологическая щепа 55 - опилки 20 - отходы деревообработки 25 Остатки нереализованной продукции, % - кондиционные 4 - некондиционные 4 Норматив остатков нереализованной продукции, дни 5 Остаток материальных ресурсов на начало года, % 5 Норматив запасов материальной продукции, дни 5 Общий объем древесного сырья, м3 118000 Производственная мощность, м3 Остаток материальных ресурсов на начало года, % 5 Норматив запаса материальной продукции, дни 5 Фондоотдача, руб. 1,4 Кол-во отпускаемого пара, Гкал - цех производства ДВП 448000 - сушильный цех 2500 Количество электроэнергии, тыс. кВт 80000 Таблица 2 - Мебельное производство Показатель Значение Удельный вес технически оснащенных рабочих мест, % 85 Процент выполнения норм выработки, % 114 Выпуск продукции, % - серванты 60 - секретеры - - шкафы книжные - - столы кухонные 40 Производственная площадь мебельных цехов, м2 5500 Средний эффективный фонд времени 1 рабочего места, час. 1,2 Количество отпускаемого пара, Гкал - заготовительно-машинный цех 4000 - сборочно-отделочный цех 4000 Нормы расхода пара, Гкал.: - заготовительно-машинный цех 0,05 - сборочно-отделочный цех 0,05 Реферат Данная пояснительная записка представляет собой курсовой проект по дисциплине Планирование на предприятии. Пояснительная записка оформлена на листах формата А4 в количестве ____ страниц, содержит 40 таблиц, 29 формул, 7 библиографических источников. План производства и сбыта продукции Основными задачами данного раздела годового плана предприятия являются: определение оптимального объема продукции (услуг), который может быть произведен и реализован предприятием в планируемом периоде; изыскание возможностей удовлетворения спроса на продукцию; эффективное использование производственных мощностей, основных фондов и других материальных и трудовых ресурсов. Товарная продукция включает стоимость: запланированных к выпуску готовых изделий (принятых отделом технического контроля, сданных на склад готовой продукции); полуфабрикатов, комплектующих деталей и сборочных единиц, предназначенных на сторону по кооперированным поставкам; капитального ремонта, выполненного собственными силами, а также изделий и запасных частей, изготовленных для капитального ремонта, капитального строительства и собственных непромышленных хозяйств предприятия; инструментов и приспособлений для собственного производства. Внутрипроизводственное потребление - это та часть продукции, которая потребляется на самом предприятии для производства другой продукции.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
