Анализ водоотведения города Харькова. Деятельность Харьковводоканала. Механизм предоставления услуг на предприятии. Финансовый отчет. Технологический процесс производства продукции. Пути совершенствования экономической и предпринимательской деятельности.
С переходом Украины к рыночной экономике все большее значение начинает приобретать анализ хозяйственной деятельности предприятий. Этот аспект управления фирмой становится наиболее значимым в настоящее время, так как практика функционирования рынка показывает, что без анализа деятельности предприятие не может эффективно функционировать. В настоящее время в Украине, похоже, осознана эта необходимость, хотя в развитых странах анализ является нормой предпринимательской деятельности уже весьма продолжительное время. В состав предприятия входят следующие обособленные подразделения: Комплекс «Харьковводоотведение». Предприятие занимается: приемом, перекачкой, очисткой сточных вод и поддержанием санитарно-экологической обстановки города; вывозом твердых бытовых отходов, жидких нечистот и отловом бродячих животных; эксплуатацией центральных коллекторов ливневой сети и объектов водопонижения г.Харькова, а также решением комплексных задач по борьбе с подтоплениями; эксплуатацией и содержанием в надлежащем состоянии рек г.Харькова и водных объектов на них, уходом за прибрежными полосами, укреплением берегов, техническим наблюдением, содержанием и эксплуатацией гидросооружений.Деятельность КП «Харьковводоканал» включает: забор, очистка, транспортирование и реализация воды потребителям г.Харькова и Харьковской области; прием, отведение, перекачка, полная механическая и биологическая очистка сточных вод, поступающих от населения, коммунально-бытовых и промышленных предприятий г.Харькова. Предприятие оказывает дополнительные услуги по: - разработке и получению технических условий (водоснабжение и канализация) для предприятий, организаций, на жилой частный сектор; Плановая деятельность предприятия направлена на повышение эффективности его работы и улучшение финансового состояния предприятия в следующих областях: оптимизация организационной структуры и организация эффективного управления предприятием; техническое переоснащение предприятия, с приближением его к требованиям Европейского союза, внедрение современных эффективных и энергосберегающих технологий; предоставление услуг водоснабжения и водоотведения и улучшение качества обслуживания потребителей; своевременное и в полном объеме получение доходов за оказанные услуги; обеспечение безубыточного функционирования предприятия; оптимизация эксплуатационных затрат; установление экономически обоснованных тарифов на услуги водоснабжения и водоотведения; повышение надежности работы системы водоснабжения и водоотведения, снижение негативного воздействия на окружающую среду в целях обеспечения экологической безопасности города и региона; развитие кадровой политики с учетом задач, стоящих перед предприятием, и внедрение современных методов и технологий управления персоналом; обеспечение позитивного имиджа предприятия, в том числе эффективных методов информационно-разъяснительной работы с абонентами; реализация социальной программы. Достижение целей, определенных решением Харьковского городского совета о создании КП «Харьковводоканал», соответствуют основным задачам, поставленным в Законе Украины «О общегосударственную программу «Питьевая вода Украины» на 2006-2020 годы» (с изменениями) - «реализация государственной политики по развитию и реконструкции систем централизованного водоснабжения и водоотведения; доведение качества питьевой воды до требований государственных стандартов; разработка и внедрение научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок с применением новейших материалов, технологий, оборудования и приборов». Сложность реализации решений Харьковского городского совета диктуется сложным финансовым состоянием КП «Харьковводоканал», обусловленным несоответствием действующих тарифов на услуги централизованного водоснабжения и водоотведения фактическим затратам на их производство (в связи с постоянным ростом стоимости составляющих тарифа в течение срока действия тарифов) и отсутствием в структуре действующих тарифов прибыли (как источника капитальных вложений на модернизацию, реконструкцию), что требует тщательной разработки всех разделов данной Программы, реальной оценки и определения реальных путей работы по направлениям: • повышение качества предоставления услуг по водоснабжению и водоотведению, которые будут отвечать стандартам качества и экономически обоснованным тарифам, достаточным для эффективной работы в условиях рыночных отношений, которые по доступности и качеству будут сопоставимы с показателями лучших европейских компаний аналогичного профиля;С 01 января 2014 года по 31.07.2014 года КП «Харьковводоканал» предоставляло услуги централизованного водоснабжения и водоотведения по тарифам, установленным еще в марте 2009 г и лишь частично откорректированными в течение 2011 г и в марте 2012 г на величину роста тарифов на электроэнергию. С целью улучшения финансовой ситуации на предприятии нужно своевременно устанавливать экономически обоснованные тарифы на централизованное водоснабжение и водоотвод. Сумма некомпенсированной разницы в тарифах для КП «Харьков
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
