Изучение организационной структуры правоохранительных органов, основных функций их структурных подразделений. Организация, планирование деятельности и информационное обеспечение правоохранительных органов. Изучение опыта анализа муниципального управления.
В соответствии с договором, проектно-диагностическая практика проходила в Отделе Министерства Внутренних Дел по Аургазинскому району с 4 июня 2012 г. по 29 июня 2012 г. Объект исследований - Отдел Министерства Внутренних Дел по Аургазинскому району. Предметом исследования является система управления в Отделе Министерства Внутренних Дел по Аургазинскому району.Правовой основой организации и деятельности милиции определялась в постановлениях Временного Правительства «Об утверждении милиции» и «Временном положении о милиции», изданные 17 апреля 1917 года. В своем постановлении Временное постановление старалось не допустить существования одновременно и народной милиции и вооруженных формирований трудящихся, которые существовали в это смутное время. Возникшие во время Февральской революции Советы рабочих и крестьянских депутатов одновременно с народной милицией организовывали отряды рабочей милиции и другие вооруженные формирования трудящихся, которые охраняли фабрики и заводы, и наблюдали за охраной общественного порядка. В постановлении «Об утверждении милиции» Временное правительство указало, что назначение народной милиции происходит государственной администрацией. Таким образом, народная милиции, созданная сразу после Февральской революции, стала неотъемлемой частью государственного аппарата.В административно-правовом аспекте под структурой понимается такое строение органов исполнительной власти, при котором каждому из элементов свойственны общие признаки принадлежности к системе и отличительные свойства. Во-первых, статус структурного звена должен быть определен в соответствующем нормативном акте (законе, подзаконном акте), который устанавливает, прежде всего, компетенцию как систему полномочий (прав и обязанностей), а также принадлежность к определенной отраслевой структуре. Таким образом, организационная структура - это совокупность взаимодействующих компонентов и элементов системы, строение и внутренняя форма организации, которые являются функциональным началом осуществления целей и задач деятельности и основываются на правовом регулировании процессов создания и функционирования отдельных звеньев данной структуры. Компонентами организационной структуры выступают подсистемы различных уровней управления в органах внутренних дел, а также входящие в их состав службы и подразделения. Структура органа определяется сложностью возлагаемых на него задач, его функциями (цели - задачи - функции - структура) и нормативно закрепляется в правовом статусе, в его структурно-организационном блоке.На стадии реализации оперативных материалов следователь и сотрудник оперативного подразделения составляют план следственных действий и оперативно-розыскных мероприятий, который согласовывается с их непосредственными начальниками и утверждается руководителем территориального или транспортного органа внутренних дел. Представляется, что план должен включать в себя: розыскные и следственные версии; данные, подлежащие установлению для их проверки; перечень следственных действий; обстоятельства, подлежащие установлению оперативным путем; сроки и исполнителей. Руководитель группы, помимо личного участия в производстве следственных действий, определяет направление расследования и его планирование, распределяет работу между участниками группы и координирует их действия, осуществляет организационное обеспечение и контроль исполнения, знакомится с относящимися к делу оперативными материалами и лично отвечает за надлежащее их использование и легализацию процессуальным путем. Координация деятельности правоохранительных органов по борьбе с преступными посягательствами на культурные ценности должна осуществляться в соответствии с Конституцией Российской Федерации, федеральным законодательством, нормативными актами Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации, международными договорами и соглашениями, заключенными либо признанными Российской Федерацией, межведомственными нормативными актами и направлена на выполнение федеральных и региональных программ борьбы с преступностью. • исходя из оперативной обстановки принимает решения о создании одной или нескольких региональных (межрегиональных) следственно-оперативных групп по расследованию и раскрытию посягательств на культурные ценности, назначает руководителя региональных (межрегиональных) следственно-оперативных групп, определяет конкретных исполнителей, их число и функциональные обязанности, материально-техническое и финансовое обеспечение;Информация, используемая в органах внутренних дел, содержит сведения о состоянии преступности и общественного порядка на обслуживаемой территории, о самих органах и подразделениях, их силах и средствах.
План
Содержание
Введение
1. Краткая характеристика Отдела МВД РФ как объекта управления
2. Изучение организационной структуры правоохранительных органов, основных функций их структурных подразделений
3. Изучение опыта организации и планирования деятельности правоохранительных органов
4. Информационное обеспечение правоохранительных органов
5. Изучение опыта анализа, прогнозирования и планирования развития правоохранительных органов
6. Изучение опыта принятия и реализации управленческих решений, контроля над их выполнением
7. Изучение опыта анализа муниципального управления на основе критериев и показателей эффективности
8. Оформление отчета
Заключение
Список использованной литературы
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы