Организация деятельности ООО "Русское радио" - Отчет по практике

Общество с ограниченной ответственностью «Русское радио» именуемое в дальнейшем «Общество», было создано18 июля 2001г в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации.«Русское Радио» - первая национальная радиостанция России, воплотившая новый принцип вещания и использующая в своем эфире музыкальные произведения только на русском языке. Ежедневно «Русское Радио» слушают более чем в 2300 городах России, Украины, Казахстана, Молдавии, Киргизии, Армении, а также в странах Прибалтики, ОАЭ и США. В городе Хабаровск «Русского Радио» вещает на волне 89,6 ФМ. Каждый час в эфире «Русского Радио» выходят новости от «Русской Службы Новостей» , которая представляет слушателям авторитетные экспертные оценки и мнения и достоверные источники информации. Также каждый год «Русское Радио» проводит Международный конкурс красоты «Мисс «Русское Радио».Среднесписочная численность работников ООО «Русское радио» в июле 2012 года составляла 23 человека. В приведенной ниже таблице представлены данные о численности работников в некоторых подразделениях предприятия. Организационная структура управления «Русское радио» представлена на приведенной ниже схеме.PR-деятельность «Русское радио» осуществляется отделом промоушн и программирования заместителем директора по связям с общественностью. Начальник отдела: осуществляет координацию деятельности отдела, контролирует выполнение должностных обязанностей сотрудников, разрабатывает программы для сетки вещания, занимается поиском аудиопродуктов для сетки вещания.Деятельность данного отдела предполагает разработку и производство промоматериала компании и тесно сопряжена с работой отделом маркетинга и рекламы. Специалист по маркетингу занимается разработкой стратегии продажи эфирного времени, отслеживает рейтинги радиостанции, тенденции роста и спада внимания радиослушателей, оценивает эффективность продажи эфирного времени.Организует развлекательные мероприятия для жителей города, также выступает спонсором на крупных празднествах и мероприятий такого типа, как спортивные матчи, ночные вечеринки, пикники, опен-эйры. Осуществляет информационную поддержку общественно значимых культурных проектов. Данная форма PR-продвижения позволяет сэкономить на размещении промоматериалов, так как информационная поддержка проектов происходит взаимозачетом. Данный проект был рассчитан не только на поддержку олимпийской сборной России на местном уровне, но и на продвижение самой радиостанции. В рамках «Олимпийского лето» имели место два спецпроекта: «олимпийская деревня» и «олимпийские рекорды».Мне было поручено осуществить подготовку автограф-сессии и презентацию новой книги Елены Леонтевой. Мною был составлен план по выполнению действий, которому я руководствовалась в течении всей подготовки: 1. Установить точные сроки проведения мероприятия Заказать билеты и забронировать номер в гостинице для Еленой Леонтевой. Подготовка данного мероприятия прошла успешна, выполненная работа была оценена моим руководителем.

Содержание

1. Общая характеристика организации

1.1 Организационно-правовая форма

1.2 История становления и развития

1.3 Цель и виды деятельности ООО «Русское радио»

1.4 Штат работников и организационная структура управления

2. Структурно-функциональный анализ структурной единицы, занимающейся PR-деятельностью

2.1 Организационная структура

2.2 Взаимодействие с другими подразделениями организации

3. Индивидуальные задания

3.1 Анализ PR-деятельности организации во внешней среде

3.2 Подготовка и проведение мероприятия. Задания руководителя