Организация деятельности ООО "Небо" - Отчет по практике

Я, Савина Александра Сергеевна, проходила практику в период с «29» июня 2015 г. по «25» июля 2015 г. в транспортной компании ООО «Небо». Выделяя основную цель производственной практики, можно сказать, что главным является совершенствование теоретических навыков исследования организации с практической стороны; умения в сфере управления; научиться самостоятельной работе в профессиональной сфере. проанализировать деятельность организации с позиций структурно-функционального подхода, определить распределение властных полномочий и ответственности в организации; изучить цели, задачи, функции и должностные обязанности сотрудников организации, в которой студент проходит практику; исследовать итоги деятельности организации и ее эффективность, рассмотреть принятые в организации критерии эффективности работы организации;Структура управления напрямую зависит от формы юридического существования организации. Транспортная компания ООО «Небо» - это общество с ограниченной ответственностью (коммерческая организация учрежденная несколькими лицами, уставный капитал которой разделен на доли определенных размеров). Во главе этой компании стоит генеральный директор. В его обязанности входит представление интересов компании, ответ за принятие решений, подпись договоров по перевозкам, контроль за финансовую деятельность. Заместитель генерального директора занимается контролем за финансово-хозяйственной деятельностью общества, обеспечение эффективного и целевого использования материальных и финансовых ресурсов, контроль соблюдения работниками трудовой и производственной дисциплины, непосредственно при отсутствии генерального директора или по его поручению ведение переговоров с заказчиками, потенциальными партнерами и другими организациями.Перед компанией поставлены следующие задачи: · удовлетворение потребностей клиентов качественно и вовремя Движение транспорта из пункта А( начального) в пункт В (конечный) имеет название производственного процесса. На начальном этапе планирования услуг стоит задуматься о составлении плана производственных участков. Вышестоящая организация рассматривает и утверждает планы, учитывая их соответствие установленным показателям. Услуги предоставляемые транспортной компанией можно так же назвать и перечнем задач ООО «Небо»: · подготовка груза к перевозке;Проведенный мною анализ показал, что транспортная компания ООО «Небо» это молодая, успешно развивающаяся и крепко закрепившиеся на рынке транспортных услуг.Для того что бы более подробно ознакомиться с понятием организационное поведение, нужно дать ему расшифровку - это систематический, научный анализ индивидов, групп и организаций с целью понять, предсказать и усовершенствовать индивидуальное, групповое исполнение и функционирование организации в целом.Основными задачами отбора персонала являются: - создание резерва кандидатов для приема на работу;-формирование требований к профессиям и должностям;-оценка потенциальных кандидатов. После поиска информации персонал в отделе кадров формирует личное дело потенциального кандидата и передает его непосредственному руководителю структурного подразделения, в котором имеется вакантная должность, для ознакомления. В случае, если руководитель не выбрал подходящую кандидатуру, он сообщает работнику отдела по управлению персоналом о необходимости продолжения поиска и уточняет особенности своих требований к кандидату или поясняет, почему представленные ему кандидаты не соответствуют требованиям. На одном из завершающих этапов принятие о приеме на работу кандидата начальник отдела по управлению персоналом уведомляет всех претендентов на должность. Трудовой договор визируется руководителем структурного подразделения, а также следующими лицами: директором филиала; начальником отдела по управлению персоналом; специалистом по правовым вопросам.Я сделала вывод, что основной проблемой в системе управления персонала является психологическая неудовлетворенность персонала рабочей обстановкой. Не проводя специальных психологических исследований, можно сделать некоторые промежуточные выводы и рекомендации по усовершенствованию системы управления персоналом. А это в свою очередь может проявиться во всей системе ценностных ориентаций личности, являющейся членом данного коллектива. Часто в коллективе появляются люди, которые недовольны какими-либо аспектами деятельности коллектива или отдельных личностей. Для того, чтобы исправить существующее негативное положение на предприятии, необходимо разработать ряд мер, способствовавших бы повышению корпоративной культуры в целом и снижению количества конфликтов в коллективе в частности.В соответствии с целью производственной практики: мною была дана общая характеристика компании, изучены правоустанавливающие документы, которыми руководствуется компания ООО «Небо»; исследованы итоги и эффективность организации, проанализировала систему управления персоналом и работу с кадрами.

Оглавление управление организация персонал планирование

Введение

1. Общая характеристика ООО «Небо»

2. Деятельность организации с позиций структурного-функционального подхода

3. Система и содержание планирования в организации

4. Итоги деятельности организации и ее эффективность

5. Организационное поведение в организации

6. Система управления персоналом, работа с кадрами

7. Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом и отдельных функций по управлению персоналом

Заключение

Список литературы