Организация деятельности коммерческого банка - Отчет по практике

бесплатно 0
4.5 85
Общая характеристика и история развития ДО АО Банк "ВТБ". Определение миссии, стратегических целей и задач деятельности коммерческого банка. Характеристика основных операций и видов деятельности филиала ДО АО Банк "ВТБ". Операционный отдел банка.

Скачать работу Скачать уникальную работу

Чтобы скачать работу, Вы должны пройти проверку:


Аннотация к работе
В настоящее время в Казахстане функционирует огромное количество кредитных организаций, при этом важной особенностью современного банка (равно как и любой другой кредитной организации) является его универсальность, т.е. практически каждый банк стремится оказывать все виды банковских и небанковских операций, поскольку совершаемые им операции - это доходообразующие факторы в его деятельности. Для более подробного изучения деятельности банка я проходил производственную практику в ДО АО «Банк ВТБ (Казахстан)» в городе Алматы. Целью прохождения практики явилось исследование в области организации и осуществления деятельности ДО АО «Банк ВТБ (Казахстан). Изучил законодательную и нормативную документацию, регламентирующую «деятельность ДО АО «Банк ВТБ (Казахстан)» и его филиалов. Банк ВТБ (Казахстан) и ОАО Банк ВТБ (Россия) входят в Группу ВТБ.Для достижения этой цели группа ВТБ [1]: - стремится быть лидером в обслуживании корпоративных и розничных клиентов в России и СНГ, используя: - свои конкурентные преимущества в оценке и готовности принимать риски российских клиентов; В России группа ВТБ ставит цели по агрессивному росту, превышающему темпы роста банковской системы страны. Для того, чтобы решить эти задачи, группа ВТБ предполагает: - укрепление лидирующих позиций в обслуживании крупных корпоративных клиентов, а также клиентов из числа финансовых учреждений на базе ОАО Банк ВТБ; Вторым приоритетным регионом после России для группы ВТБ являются страны СНГ, где группа ВТБ активно расширяет свое присутствие, приобретая и открывая новые банки. Группа ВТБ планирует увеличить эффективность по всем направлениям бизнеса за счет улучшения контроля и координации деятельности банков и компаний, входящих в группу ВТБ.Диверсифицируя свою деятельность, группа ВТБ постоянно расширяет круг проводимых на российском рынке, рынках стран СНГ, Азии, Европы и Африки операций. Банк предоставляет клиентам комплекс разнообразных услуг, принятых в международной банковской практике [1]. Банк осуществляет следующие банковские операции: - открытие и ведение счетов, счетов в драгоценных металлах; операции по покупке/продаже иностранной валюты за национальную валюту, а также конверсионные операции иностранная валюта/иностранная валюта; покупка, продажа, депозитарное обслуживание по операциям с различными видами ценных бумаг;Формирование системы управления группой ВТБ направлено на максимальное использование преимуществ группы ВТБ, увеличения ее доли на целевых рынках, улучшение показателей ее эффективности и, как следствие, повышения уровня капитализации группы ВТБ. С точки зрения степени интеграции в группе ВТБ используется модель «стратегического холдинга», предполагающая в первую очередь общее стратегическое видение, передачу концепций и лучших практик при ограниченном уровне интеграции и централизации процессов. В частности, модель управления предполагает наличие в группе ВТБ единой стратегии развития компаний, единый бренд, централизованное управление финансовой эффективностью и рисками, координацию процессов планирования и отчетности, фокус взаимодействия на распространении лучших практик и выработке единых стандартов. В группе ВТБ действует матричная система управления, согласно которой управление осуществляется по двум направлениям: - административное управление - управление дочерними компаниями как юридическими лицами в рамках организационной структуры группы ВТБ; Дополнительный механизм применяется в группе ВТБ с целью максимальной реализации потенциальной синергии, распространения лучших практик в компаниях группы ВТБ по отдельным направлениям деятельности, ограничения принимаемых группой ВТБ рисков.Финансовое состояние представляет собой обобщающую характеристику эффективности управления финансовой и хозяйственной деятельностью банка, его активами и пассивами. Исследование структуры баланса АО Банк ВТБ следует начинать с пассива, который характеризует источники средств, так как именно пассивные операции в значительной степени предопределяют условия, формы и направления использования банковских ресурсов, то есть состав и структуру активов[2]. На основании данных обязательно публикуемого баланса коммерческого банка, предписанного НБРК, собственные средства формируется за счет уставного капитала, прочих фондов и прибыли, получаемой банком за отчетный год. Рассматривая, данные таблицы 1 необходимо отметить, что в структуре собственных средств АО Банк ВТБ преобладает уставный капитал, который в 2013 г. по сравнению с 2011 г. увеличился на 15130 млн. тг., а при сравнении с 2012 г. остался неизменным. Уставный капитал создает экономическую основу существования и является обязательным условием существования банка как юридического лица.Современная экономическая система представляет собой сложную сеть взаимоотношений входящих в нее хозяйствующих субъектов, основой которых являются денежные расчеты, связанные с поставками материальных ценностей и оказанием услуг, погашением требований и обязательств финансового характера, поэтому осуществл

План
Содержание

Введение

1. Общая характеристика и история развития ДО АО Банк «ВТБ»

1.1 Миссия ОАО Банк ВТБ, его стратегические цели, задачи и рейтинги

1.2 Виды деятельности ОАО Банк ВТБ

1.3 Организационная структура ОАО Банк ВТБ

2. Экономическая характеристика АО Банк ВТБ

3. Характеристика основных операций и видов деятельности филиала ДО АО «Банк ВТБ (Казахстан)»

3.1 Операционный отдел банка

3.2 Отдел кредитования и анализа рисков

Заключение

Список использованной литературы банк операционный стратегический операция

Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность
своей работы


Новые загруженные работы

Дисциплины научных работ





Хотите, перезвоним вам?