Создание досугового центра с целью организации досуга населения и гостей города, а также проведения культурно-массовых мероприятий на коммерческой основе. Финансово-экономические, организационные и маркетинговые аспекты работы досугового центра "Вуокса".
Рассматриваемая инвестиционная идея характеризуется следующими показателями: Простой срок окупаемости полных инвестиционных затрат без учета времени монтажных работ составляет 3,8 года. Дисконтированный срок окупаемости с учетом реальной ставки сравнения 10% годовых составляет около 6 лет от начала реализации проекта. Чистая текущая стоимость проекта при ставке сравнения 10% годовых и интервале планирования 11 лет составляет около 110 млн. руб. Реальная внутренняя норма прибыли проекта т.е. условная ставка дохода по проекту без учета инфляции, составляет 22% годовых, значительно превышает используемую ставку сравнения (10% годовых) и определяет максимальную номинальную “банковскую” ставку кредита, погашаемого в пределах срока жизни проекта (при отсутствии собственного капитала) на уровне 37% годовых (при уровне инфляции 14% годовых); При определении полной себестоимости в целом по досуговому центру были учтены следующие факторы: объемы расхода в натуральном выражении сырья, материалов и энергоресурсов, необходимых для реализации всего комплекса услуг текущие, на дату подготовки бизнес-плана, цены на сырье, материалы и энергоресурсы данные по численности и заработной плате персонала комплекса интегральная ставка отчислений на социальное страхование - 38,5% ставка страхового тарифа на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве (для II группы риска, к которой относится планируемое производство - 0,3%);Высокий уровень качества указанных видов услуг будет обеспечиваться двумя основными факторами: техническими преимуществами оборудования, поставляемого фирмой "ANDRITZ AG/DAKT ENGINEERING ", а также, высоким уровнем проектных и стоительно-монтажных работ, осуществляемых с участием этой компании; Основные технические преимущества оборудования, необходимого для осуществления планируемых услуг в полном объеме и в соответствии с требуемым уровнем качества, заключаются в принципах реализации проекта "под ключ": поставка всего оборудования, необходимого для рассматриваемого комплекса будет осуществляться генеральным подрядчиком, что обеспечит одинаково высокий уровень качества каждого вида оборудования по каждому виду услуг, а также, наиболее оптимальное сочетание различных видов оборудования в плане как технологической, так и эстетической совместимости; часть города, в которой планируется создание досугового комплекса, является высоко населенным, но не обеспеченным в полной мере культурно - досуговыми учреждениями прекрасная связь с городской системой транспортных коммуникаций, благодаря чему до комплекса без труда можно добраться практически из любой части города (ст.м.Ладожская). Организация в Санкт-Петербурге досугового центра подобного уровня позволит обеспечить высокие потребительские качества всех видов предлагаемых услуг: Камерный театр на 300 мест. На основании вышеперечисленного можно выделить следующие основные конкурентные преимущества данного досугового центра: объединение всех услуг в единый комплекс, организация ряда услуг, не имеющих аналогов в пределах Красногвардейского района Санкт-Петербурга, повышенный уровень обслуживания по сравнению с существующими конкурентами в рамках всего комплекса предлагаемых услуг, удобное месторасположение досугового центра, наличие развитой инфраструктуры.Оптимальным по соотношению цены и качества оборудованием для оказания данного вида услуг является оборудование, поставляемое фирмой "ANDRITZ AG / DAKT ENGINEERING" (Австрия). Приобретение необходимого оборудования и проведение проектных и строительно-монтажных работ фирмой "ANDRITZ AG/DAKT ENGINEERING "предполагает получение долгосрочного кредита в размере 4 миллионов долларов США на срок до 7 лет. Рассматриваются следующие условия кредитования: · погашение кредита - равными полугодовыми платежами в течении 5 лет, начиная со 2-го года после пуска проекта в эксплуатацию;На настоящий момент правовой статус предприятия, создаваемого с целью реализации данного проекта (ООО, ОАО, ЗАО и т.д.), окончательно не определен. Требуемый для организации производственного процесса персонал должен обладать необходимым опытом работы в данной сфере услуг. Расчет прочих общепроизводственных и общехозяйственных расходов по проекту осуществлен укрупненным образом. Указанные позиции затрат объединяют расходы на ремонт, эксплуатацию и содержание основных средств, расходы по транспортировке, а также затраты на рекламу.
План
Содержание
Заявление о коммерческой тайне
1. Титульный лист
2. Резюме
3. История создания и область деятельности
4. Анализ рынка
5. Описание предприятия
6. Маркетинг и сбыт
7. Услуги
8. Операции
9. Руководство и собственность
10. Источники и направления финансирования
11. Финансовый план
1. Титульный лист
1. Название и адрес фирмы: ООО «Вуокса». Пр.Энергетиков 10.
2. Имена и адреса учредителей: Иванова Валерия Владимировна.
3. Суть проекта: ООО «Вуокса», включающий в себя Камерный театр, концертную площадку, магазин эксклюзивных дисков».
4. стоимость проекта: 4 600 000 $.
5. ссылка на секретность:
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
