Понятие бизнес-процессов в банке и эффективное управление ними. Этапы проведения и принципы реинжиниринга. Сравнительный анализ эффективности приоритетных бизнес-процессов коммерческих банков ОАО НБ "Траст" и ОАО Банк ВТБ, причины их неформализованности.
При низкой оригинальности работы "Организация бизнес-процессов в банке на примере ВТБ и НБ "ТРАСТ"", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В БАНКЕ 1.1 Понятие бизнес-процессов в банке и эффективное управление ими 1.2 Понятие реинжиниринга бизнес-процессов банка 1.3 Этапы проведения и принципы реинжиниринга бизнес-процесса 2. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ КОММЕРЧЕСКИХ БАНКОВ 2.1 Приоритетные бизнес-процессы банка НБ «ТРАСТ» (ОАО) 2.2 Приоритетные направления планирования бизнес-процессов ОАО Банк ВТБ 2.3 Сравнение бизнес-процессов банков. АКТУАЛИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В БАНКЕ 3.1 Причины неформализованности бизнес-процессов банка 3.2 Предложения по описанию и внедрению бизнес-процессов в банках ЗАКЛЮЧЕНИЕ БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ПРИЛОЖЕНИЕ А ПРИЛОЖЕНИЕ Б ПРИЛОЖЕНИЕ В ПРИЛОЖЕНИЕ Г ВВЕДЕНИЕ Формализованность и регламентированность бизнес-процессов на сегодняшний день является одним из ключевых факторов успеха любого коммерческого банка. Итеративность связана с тем, что меняются требования клиентов, меняется рынок, выходят новые нормативные документы Банка России и т.п. Объектом исследования исследовательской работы являются российские банки - Н «ТРАСТ» (ОАО) и ОАО Банк ВТБ Предмет исследования - бизнес-процессы данных банков.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
