Организация автосервиса ООО "АВТОритет" - Бизнес-план

11. Маркетинговая политика фирмы. Анализ услуги и стратегия ее позиционированияДата начала реализации проекта - 01.02.2015 г. после заключения договора на аренду земельного участка 2 гектара. Из них 80% составляют заемные средства кредитных организаций, а 20% - собственные средства учредителей. Срок строительства объектов первой очереди - платной автостоянки - 1,5 месяца за счет собственных средств - 500 тыс. руб., срок окупаемости - 4 месяца. Строительство объектов второй очереди - гаражей, магазина, пункта технического обслуживания и ремонта - 12 месяцев, срок окупаемости проекта - 3 года от начала поступления средств. Учредители проекта считают, что создание гаража-стоянки с комплексом технического обслуживания автомобилей во многом улучшит ситуацию с обеспечением г.Барнауле развивался по следующим направлениям: • поставка оригинальных запчастей; • купля-продажа привозных и подержанных автомашин зарубежного производства, преимущественно фирм Германии, Японии, США: "Мерседес", "БМВ", "Опель", "Тойота", "Хонда", "Ниссан" и др. • специализация на кузовном ремонте, покраске, как наиболее доходном виде услуг • специализация на ремонте двигателей, замене прокладок, ремней сцепления, элементов и подвесок, коробок передач и т.д. Резкое изменение налоговой политики правительства РФ (увеличение таможенных ставок) привело к тому, что ввоз запасных частей и различных марок автомобилей Германии, США, Японии резко сократился.На создание комплексного автосервиса по принципу абонементного обслуживания, когда обеспечивается наибольший поток денежных средств; За счет абонементных платежей и оказания сопутствующих услуг охватить вместо одной группы потребителей - три группы: 1. Вторая группа благодаря увеличению спектра услуг пользуется максимальным комфортом при низких ценах (в условиях безработицы, низко оплачиваемой работе и максимальном удовлетворении потребностей). Третья группа - обеспечивает расширение сети потребителей за счет владельцев новой техники отечественных производителей (полученной ими в результате финансового лизинга) или подержанных машин зарубежного производства (в результате оперативного лизинга или продаже по доверенности на срок). ООО "АВТОРИТЕТ" на базе гаража со стоянкой на 15 машино-мест в состоянии обеспечить текущий и плановый ремонт авто-мото-техники профессионалов в 2-х боксах с 4-мя ямами (или подъемниками) в агрегатном, моторном и других цехах, дополнительными автоуслугами: автомойкой, стоянкой на контрольной основе.Миссией предлагаемого к инвестированию предприятия является создание в Алтайском крае высокотехнологического предприятия по сервисному обслуживанию автолюбителей, отличающегося недорогими ценами и отличным качеством предоставляемых услуг, что позволит вывести автомобильный сервис области на новый качественный уровень. Реализовать предлагаемую миссию предприятия будет достаточно сложно, поэтому стратегическим направлением его развития является направленность на развитие всего комплекса услуг, грамотная маркетинговая политика, быстрое формирование имиджа фирмы, то есть предстоит серьезная конкурентная борьба за потребителя. Стратегический анализ данного проекта показывает, что предлагаемое к инвестированию предприятие имеет перспективы развития при реализации следующей стратегии своего развития: 1. как можно более быстрый выход на рынок услуг и его освоение, 2. использование возможности применения цены на услуги более низкой, чем цены конкурентов.Сбалансированное и динамичное развитие регионального хозяйства, обеспечение удобных и комфортных условий жизни населения региона невозможно себе представить без создания и нормального функционирования сферы услуг. К числу наиболее общих принципов развития сферы услуг в регионе можно отнести следующие: 1) Учет специфики рассматриваемой региональной структуры. 2) Учет социально-экономической специфики региона, перспектив его экономического и демографического потенциала, так как это в значительной мере определяет темпы роста непроизводственной сферы в регионе. Решение этих задач может способствовать повышению деловой активности в регионе за счет оживления торгово-транспортных путей, увеличения объемов перевозимых грузов, роста численности действующего автопарка. Перспективы развития автосервисного хозяйства региона основываются на научно-обоснованной оценке перспектив развития региональной транспортной сети, увязанных с общеэкономическими задачами развития всего региона в целом, а также наиболее крупных городов региона и анализ перспектив их развития.При этом наряду с основными работами, такими как разборка, мойка и очистка, дефектация и сортировка, восстановление и замена деталей и узлов, сборка, испытания и окраска, выполняются также и вспомогательные работы (транспортирование, складирование, технический контроль, обеспечение энергией и материалами, охрана и т.д.). Применение средств автоматизации предполагается также на этапе мойки - сервис-центр оснащен автоматической

Содержание

1. Основные сведения об учредителе

2. Резюме проекта

3. Перспективно-продуктивная идея

4. Миссия и цели предприятия

5. Анализ внешних и внутренних факторов