Организационные структуры управления субъектов предпринимательской деятельности современной России - Диссертация

1. Формирование и развитие организационных структур управления субъектов предпринимательской деятельности. 1.1 Понятие и основная терминология организационной структуры управления субъекта предпринимательской деятельности. 1.1.1 Понятие организационной структуры управления субъекта предпринимательской деятельности, как неотъемлемого явления в процессе формирования, деятельности и развития любой организации (предприятия) 1.1.2 Основная терминология теории организационных структур управления субъектов предпринимательской деятельности. 1.2 Возникновение и становление организационных структур управления субъектов предпринимательской деятельности. 1.2.1 Возникновение и развитие организационных структур управления, как закономерного явления, сопутствующего всему процессу становления и развития цивилизации. 1.2.2 Начало изучения организационных структур управления субъектов предпринимательской деятельности. 1.3 Органиграммы, как отражение организационных структур управления субъектов предпринимательской деятельности и методы их построения. 1.3.1 Понятие органиграммы. 1.3.2. Сравнительный анализ и методы исследования организационных структур управления субъектов предпринимательской деятельности. 2.1 Сравнительный анализ организационных структур управления субъектов предпринимательской деятельности. 2.1.1 Классификации организационных структур управления субъектов предпринимательской деятельности и их характеристика. 2.1.2 Сравнительный анализ классических организационных структур управления субъектов предпринимательской деятельности. 2.1.3 Исследование и сравнительный анализ подструктур. 2.2 Методы исследования организационных структур управления субъектов предпринимательской деятельности. 2.2.1 Составление органиграммы реальной организационной структуры управления субъекта предпринимательской деятельности. 2.2.2 Исследование функционирования организационной структуры управления субъекта предпринимательской деятельности методом декомпозиции. 3. Механизм внесения изменений в организационные структуры управления субъектов предпринимательской деятельности и оценка их эффективности. 3.1 Методы внесения изменений в организационные структуры управления субъектов предпринимательской деятельности 3.1.1 Теория системы информационных связей на предприятии. 3.1.2 Метод внедрения нового структурного подразделения в организационную структуру управления субъекта предпринимательской деятельности. 3.2 Оценка эффективности функционирования организационной структуры управления субъекта предпринимательской деятельности. Заключение. Введение Актуальность темы диссертационного исследования обусловлена необходимостью развития теории и практики исследования, разработки, внедрения и оценки эффективности организационных структур управления субъектов российской предпринимательской деятельности. Процесс лавинообразного появления новых предприятий в Российской Федерации в настоящее время подходит к своему завершению. Данное явление начинает приобретать более спокойный характер, обусловлено это тем, что большинство существующих рыночных ниш уже занято, и, следовательно, вновь появляющиеся коммерческие предприятия вынуждены либо искать новые рыночные возможности, либо занимать места разорившихся или ушедших с данного рынка фирм, либо пытаться проникнуть на уже занятые другими позиции рынка. Следовательно, в современных условиях проблема правильного и грамотного построения организационной структуры приобретает особую актуальность. Проблемы исследования, разработки и внедрения организационных структур управления в предпринимательские проекты нашли широкое отражение в зарубежной экономический литературе в трудах М.Альберта, И.Ансоффа, Х.Виссема, П.Друкера, Д.У.Дункана, П.Лэнда, М.Мескона, Дж.Обер-Крие, А.Хоскинга, Ф.Хедоури, и др. В отечественной экономической литературе проблеме исследования, разработки и внедрения организационных структур управления предприятий и организаций посвящены работы А.Р.Алавердова, А.В.Бандурина, В.Р.Веснина, И.Н.Герчиковой, В.В.Глухова, В.В.Глущенко, С.Д.Ильенковой, А.Р.Каньковской, М.Г.Лапусты, О.Т.Лебедева, З.П.Румянцевой, Э.Е.Старобинского, и многих других. Все это позволяет заключить, что вопросы формирования организационных структур управления для предпринимательской деятельности еще не достаточно решены и требуют к себе повышенного внимания. Целью исследования является: обоснование теоретических основ и объективной необходимости теории организационных структур управления; определение системной связи строения организационной структуры управления и способов реализации менеджмента на предприятии; определение основных направлений становления и совершенствования теории организационных структур управления; выявление влияния организационной структуры управления на эффективность функционирования субъекта предпринимательской деятельности. Цель исследования достигается решением следующих основных задач: исследование источников происхождения организационных структур управления, как явления не только сопутствующего, но и опр