Понятие, элементы и миссии организации. Понятие целей и требования к их установлению. Оценка действующей организационной структуры управления на примере ООО "КОНиС". Определение степени удовлетворенности сотрудников условиями труда на предприятии.
Глава 1. Теоретические аспекты организационно-управленческих основ деятельности организации. 1.1 Понятие, элементы и значения миссии организации 1.2 Понятие целей и требования к их установлению 1.3 Теоретические аспекты организационной структуры управления. 1.4 Понятие, основные элементы организационной культуры. Организационно-управленческий анализ ООО «КОНиС» 2.1 Общая характеристика ООО «КОНиС» 2.2 Анализ миссии и целей ООО «КОНиС» 2.3 Оценка действующей организационной структуры управления. 2.4 Анализ организационной культуры. Приложение А - Бухгалтерский баланс за 2009 - 2011 гг. Приложение Б - Отчёт о прибылях и убытках за 2009 - 2011 гг. Приложение В - Анкета по определению степени удовлетворённости условиями труда. Приложение Г - Результаты анкетирования по определению степени удовлетворённости условиями труда. Для того чтобы предприятие успешно осуществляло свою деятельность, необходимо четкое понимание и правильное использование всех организационно-управленческих аспектов, к которым относятся миссия, цели, задачи, организационная структура, организационная культура. Только правильное управление данными аспектами позволит компании эффективно осуществлять свою деятельность. В рамках поставленной цели необходимо решить ряд задач: O Изучить понятие, элементы, требования к миссии организации. Структурно работа состоит из введения, основных частей, заключения и списка использованных источников. Целевое начало в деятельности организации возникает не только потому, что ей нужно иметь ориентиры, чтобы не прекратить осуществление деятельности в изменяющемся окружении. В первую очередь целевое начало в деятельности организации возникает потому, что организация - это объединение людей, преследующих определенные цели. Оно объясняет и демонстрирует всем сотрудникам и общественности, что представляет собой организация, какой она должна стать и к чему она стремится. Значение миссии для менеджеров по персоналу: O Миссия позволяет дать ответ на следующие вопросы - какими характеристиками должен обладать вновь привлекаемый персонал, какие требования к нему предъявлять?. Значение миссии для сотрудников компании: O Миссия дает понимание, что все сотрудники представляют собой единое целое, и что вся работа является согласованной и направленной на достижение единой цели; O Миссия позволяет мотивировать сотрудников компании. Установление целей предполагает прохождение четырех обязательных фаз, рисунок 1.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
