Изучение классификации методов управления и раскрытие сущности организационно-распорядительных методов управления в менеджменте. Организационно-экономическая характеристика предприятия ОАО "Парохонское" и анализ эффективности его системы управления.
При низкой оригинальности работы "Организационно-распорядительные методы управления, их развитие и значение в современных условиях (на материалах ОАО "Парохонское")", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Глава 1. Теоретические и методологические основы организационно- распорядительных методов управления, их развитие и значение в современных условиях 1.1 Классификация методов управления 1.2 Сущность, содержание организационно-распорядительных методов управления в менеджменте Глава 2. Анализ эффективности организационно-распорядительных методов управления на ОАО «Парохонское» 2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 2 Анализ использования трудовых ресурсов в ОАО «Парохонское» 2.3 Анализ производства и реализации в ОАО «Парохонское» Глава 3.Пути совершенствования организационно-распорядительных методов управления на ОАО «Парохонское» Заключение Список использованных источников Приложение распорядительный метод система управления Введение Для выживания и развития предприятий в реальных условиях им необходимо приспосабливаться к динамично меняющимся условиям окружающей среды. На предприятиях необходимо решать широкий круг задач, связанных со стратегическими изменениями и обновлением производства, разрабатывать альтернативные стратегии развития и обеспечения конкурентоспособного хозяйствования. Решение этих проблем требует, с одной стороны, ориентации мышления и поведения руководителей на будущее, его стратегической компетенции и осознания необходимости изменений, а с другой, - прагматического подхода, определяемого интеграционными процессами в деятельности предприятия и ориентации его на конкретный результат[6, c.3]. Система управления персоналом призвана играть ключевую роль в обеспечении условий конкурентоспособности и долгосрочного развития организации на основе регулирования отношений между администрацией и работниками. Целью данной работы является раскрытие организационно-распорядительных методов управления на ОАО «Парохонское», а также предложения по их совершенствованию на данном предприятии. Система методов управления персоналом представлена в таблице 1.1. В таблице 2.1 представлен состав и структура земельных угодий ОАО «Парохонское» за 2010-2012 гг. Таблица 2.1 - Состав и структура земельных угодий ОАО «Парохонское» за 2010-2012гг. Наименование земельных угодий 2010г. 2011г. 2012г. Отклонение, ( ,-), 2012 г. от 2010г. Темп роста, 2012г. от 2010г., в % га Доля. % Общая земельная площадь 20128 - 20128 - 20128 - 0 - Всего сельхозугодий 13486 100 13486 100 13486 100 0 0 из них пашня 7232 53,6 8425 62,5 7655 56,8 423 3,2 Сенокосы 4251 31,5 4140 30,7 5831 43,2 1580 11,7 Пастбища 2003 14,9 921 6,8 0 0 -2003 -6,8 Наличие осушенных земель 11015 - - - - - - - Примечание - Источник: [приложения Б, В, Г] Общая земельная площадь хозяйства не меняется за 2010-2012гг, сельхозугодия также остаются на прежнем уровне.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
