Организационно-экономический механизм стимулирования инновационной деятельности строительного предприятия - Автореферат

Поэтому на современном этапе развития экономики России предъявляются высокие требования к формированию механизма стимулирования инновационной деятельности и обеспечения эффективности производства на строительных предприятиях. На разных этапах развития строительных предприятий концепция необходимости стимулирования инноваций формировалась как с позиций развития и уточнения результатов проведенных эмпирических исследований факторов повышения их инновационной активности, так и с позиций конкретизации выбора различных подходов к проведению государственной инновационной политики в строительном комплексе. По аналогии с принципами функционирования сложных систем существует следующая закономерность внедрения инноваций: чем выше ранг инноваций, тем больше требований к научному обоснованию организации управления инновационной деятельностью. Необходим дальнейший поиск научно-методических подходов, обеспечивающих формирование и совершенствование организационно-экономического механизма стимулирования инновационной деятельности строительных предприятий. Следовательно, теоретико-методические и практические разработки по совершенствованию механизма стимулирования инновационной деятельности строительных предприятий являются актуальными в настоящее время, что и определило выбор темы исследования.Основные преимущества инновационной деятельности заключается в том, что она позволяет строительным предприятиям эффективно функционировать в условиях сложившейся жесткой конкуренции, гарантирует гибкую ориентацию ассортимента производства товаров и услуг к меняющемуся по величине и структуре спросу населения и предприятий, побуждает к эффективному применению достижений научно-технического прогресса и т.д. Необходимость стимулирования инновационной деятельности строительных предприятий наиболее объективно отражается концепцией «общественной ценности» инноваций, по которой она может быть подкреплена дополнительным количеством продукции, производимой с их помощью, а также экономией ресурсов. Результаты проведенного анализа позволяют определить наиболее перспективные направления инновационной деятельности строительных предприятий: инновации в проектировании строительных объектов, инновации в производстве стройматериалов, инновации в производстве строительных конструкций, инновации в механизации строительных работ, инновации в организации, технологии и управлении строительством. В соответствии со стратегическими задачами управления инновационной деятельностью строительных предприятий в работе предложен методический подход к выбору конкретного направления стимулирования инновационной деятельности строительного предприятия, проводимый по результатам диагностического анализа и оценки технико-организационного уровня производства на основе системы показателей: степень охвата рабочих механизированным и автоматизированным трудом, техническая оснащенность труда, доля новых технологий в объеме или трудоемкости продукции, средний срок эксплуатации оборудования, коэффициент физического износа оборудования и т.д. Обобщая особенности современного механизма государственного регулирования инновационных процессов, в работе определены его функции, стимулирующие развитие инновационной деятельности строительных предприятий: аккумуляция средств на научные исследования и инновации, определение общих стратегических ориентиров инновационных процессов в строительстве, создание правовой базы инновационных процессов, формирование научно-инновационной инфраструктуры строительных предприятий, институциональное обеспечение инновационных процессов, регулирование социально-экологической направленности инноваций в строительстве.