Понятие и принципы организационной структуры. Составляющие организационной структуры коммерческого банка. Особенности достоинств и недостатков линейной, функциональной, дивизиональной, матричной и командно-ориентированной структур управления банком.
При низкой оригинальности работы "Организационная структура коммерческого банка и направления ее совершенствования", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Глава 1. Сущность организационной структуры 1.1 Понятие и принципы организационной структуры 1.2 Составляющие организационной структуры коммерческого банка Глава 2. Анализ организационной структуры 2.1 Модели организационной структуры 2.2 Совершенствование и изменение организационной структуры коммерческого банка Заключение Список литературы Введение Важнейшую роль в деятельности коммерческого банка играет организационная структура управления. Выбор организационной структуры в соответствии с внутренними и внешними факторами, которые определяют деятельность банка, является одной из наиболее важных и ответственных задач менеджмента. Организационная структура банка обеспечивает рациональную работу банковских работников, помогает успешно осуществлять все функций управления и максимально удовлетворить потребности клиентов. Этим объясняется то обстоятельство, что практически все банки, наряду с основными структурными подразделениями имеют и свои уникальные отделы, которые отражают специфику работы конкретного банка. · быть экономичной, минимизировать затраты на выполнение управленческих функций Важным критерием организационной структуры банка является то, что она должна быть понятна и прозрачна с точки зрения пруденциального регулирования со стороны Центрального Банка России и осуществления эффективного взаимодействия с ним. 1.2 Составляющие организационной структуры коммерческого банка Организационная структура банка определяется двумя основными моментами - структурой управления банком и структурой его функциональных подразделений.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
