Характеристика организационной структуры предприятия, планово-экономического управления. Анализ эффективности структуры менеджмента и разработка мероприятий по совершенствованию организационной структуры управления. Организация производственного процесса.
Военный Совет царской России на своем заседании 18 июня 1915 года принял решение о строительстве нового казенного завода взрывчатых веществ в Нижегородской губернии - местности, удобной как с точки зрения нужд строительства, так и с точки зрения географического расположения. Первую продукцию завод стал давать уже при советской власти - для нужд Гражданской войны. 24 ноября 1922 года заводу по просьбе коллектива присвоили имя первого председателя ВЦИК - Я.М. Свердлова. Выпуск продукции на заводе сопровождался дальнейшим строительством и развитием его материально-технической базы. 1782 работника завода в годы войны были награждены орденами и медалями за трудовой героизм, а завод представлен к ордену Красного Знамени.1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 Отдел кадров Военное представительство бухгалтерия Конструкторско-технологический отдел машиностроения Отдел главного технолога основного производства Отдел главного технолога химических производств Управление по закупкам управление организации и оплаты труда управление по продажам бюро стандартизации и лицензирования Управление по размещению заказов Планово-экономическое управление Производственно-диспетчерское управление Цех № 33 Цех № 5 Цех № 1 Цех № 4 Цех № 7 Цех № 8a Цех № 3 Цех № 12 Цех № 23 Цех № 32 Цех № 13 Цех № 20 Цех № 17 Управление непромышленной деятельности Управление информационных технологий ОПХД ОИП и ФЦП ОКС Отдел имущественных отношений Договорной отдел ПЭУ для выполнения возложенных на него задач обеспечивает: - разработку проектов перспективных и текущих планов отделами, службами и цехами в соответствии с утвержденными формами и методическими указаниями; разработку перспективных и текущих планов в целом по предприятию в соответствии с заключенными договорами и полученным госзаказом и распределение производственной программы в календарном разрезе, а также между основными и вспомогательными цехами предприятия; К проектированию цен отдел привлекает службы заводоуправления и цехов, готовит необходимые расчеты и калькуляции, согласовывает проекты цен с представителями заказчика и потребителями; регистрацию и учет цен, сроков их действия, а службы предприятия - оптовыми ценами и своевременной информацией об изменении цен; Рассмотрим должностные инструкции экономистов ПЭУ на примере экономиста по ценам: 1) Экономист по ценам непосредственно подчиняется начальнику бюро по ценам ПЭУ. 2) Экономист назначается и освобождается от должности приказом генерального директора предприятия по представлению начальника ПЭУ и согласованию с заместителем генерального директора по экономике и производству и главным экономистом.№ Наименование документа Краткое содержание Кому предоставляет. 1 Калькуляция Расчет себестоимости продукции Из цеха в ПЭУ По требованию ПЭУ Экономист цехаЧисленность промышленно-производственного персонала определена исходя из принятых технических и компоновочных решений, уровня автоматизации производства, продолжительности рабочего дня и графика сменности. В связи с существенным снижением нагрузки персонала при текущей потребности в продуктах необходимая численность обслуживающего персонала и график работы могут быть скорректированы. Численность промышленно-производственного персонала данного производства приведена в таблице 2. Штатное расписание промышленно-производственного персонала производства представлено в таблице 3. Себестоимость продукции в процессе выполнения расчета определена исходя из имеющихся фактических данных, норм и стоимости сырья и материалов, установленных поставщиками, а также исходя из полученных данных от производителей устанавливаемого оборудования.
План
Содержание
1. Краткая характеристика ФКП Завод им. Я.М. Свердлова
1.1 Организационная структура предприятия
1.2 Краткая характеристика ПЭУ и рабочего места. Структура отдела
1.3 Взаимодействие ПЭУ с другими подразделениями
2. Отчетная документация
3. Основные финансово-экономические показатели на примере формалина
1. Краткая характеристика ФКП Завод им. Я.М. Свердлова организационная структура плановый экономический
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы