Определение сущности и понятия организационной культуры и её коммуникативных средств. Функции, структура и типы ценностей и убеждений, разделяемых всеми работниками фирмы. Анализ организационной культуры и коммуникационных средств в ОАО "Лукойл".
1. Сущность и понятие организационной культуры и её коммуникативных средств 2. Функции, структура и типы организационной культуры 3. Анализ организационной культуры и коммуникационных средств в ОАО ЛУКОЙЛ Заключение Список использованных источников Введение Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что в современных условиях одним из ключевых факторов выступает организационная культура. Организационная культура является мощным фактором, влияющим на конкурентоспособность организации за счет раскрытия личностного потенциала сотрудников. Знание особенностей организационной культуры предприятия и ее коммуникационных средств позволяет оценить степень стабильности организации, её конкурентоспособность, предположить возможные направления управленческих решений, а также способность достигать запланированных результатов. Эффективная организационная культура - это культура, способствующая росту прибыли организации, ее капитализации, рыночной стоимости, это культура, имеющая свои собственные коммуникационные средства. Целью работы является описание организационной культуры и ее коммуникационных средств, рассмотрение её функций, структуры и типологий. Существенное продвижение было сделано Эдагром Шейном в 80-х годах XX века. 23] - это совокупность господствующих в данном коллективе ценностей, убеждений, установок, а также общий моральный климат, помогающие работникам понять назначение организации в целом (смысла их деятельности, во имя чего они работают), механизм ее функционирования и тем самым создать нормы деятельности и поведения правила следования им [3, с. Во-первых, она придает сотрудникам организационную идентичность, определяет внутригрупповое представление о компании, являясь важным источником стабильности в организации.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
