Изучение организационной культуры как регулятора поведения в организации. Сущность, структура и сила организационной культуры, методы ее поддержания. Формирование и реализация организационной культуры. Организационная культура как нормативный регулятор.
I. Организационная культура: сущность и структура 1.1 Организационная культура как нормативный регулятор 1.2 Формирование и реализация организационной культуры 1.3 Сила организационной культуры и методы ее поддержания 1.4 Регуляторы поведения Заключение Список литературы ВВЕДЕНИЕ Организационная культура является основой жизненного потенциала организации. Особенности отношений между людьми, устойчивые нормы и принципы жизни и деятельности организации, образцы положительного и отрицательного поведения и многое другое, что относится к ценностям и нормам, имеют важное значение для эффективного управления. Каждая организация стоит перед необходимостью формирования собственного облика - определения своих целей и ценностей, стратегии качества производимой продукции и оказываемых услуг, цивилизованных правил поведения и нравственных принципов работников, поддержания высокой репутации фирмы в деловом мире.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
