Введение в проблему изменения организационной культуры. Особенности организационной культуры. Совершенствование организационной культуры. Использование рамочной конструкции для диагностики и изменения организационной культуры.
…….3 1. Введение в проблему изменения организационной культуры ……..5 1.1.Необходимость управления организационной культурой…….5 1.2.Смысл организационной культуры ……..7 1.3.Типология организационной культуры ........10 2. Изменение личности - ключ к изменению культуры. ……25 Заключение ……28 Приложения ……30 Список использованных источников ……36 ВВЕДЕНИЕ Выражение «культура» в отношении организаций со временем стало обозначать доминирующую систему ожиданий и ценностей членов организации. В своей курсовой работе я поставила цель раскрыть понятие организационной культуры как эффективного стратегического инструмента для управления персоналом. Раскрываю понятие организационной культуры и привожу некоторые теории известных ученых, разработавших типологию культур. Из этого списка особенно хотелось бы выделить книгу К.С. Камерона и Р.Э. Куинна «Диагностика и изменение организационной культуры». Задачей этой книги является привлечение внимания менеджеров и ученых к вспомогательным средствам, позволяющим лучше справляться с совершенствованием организационной культуры, для улучшения показателей деятельности организации. 1. Отец современного менеджмента Питер Друкер пришел к выводу, что «мы живем в один из исторических периодов, которые возникают каждые двести-триста лет, когда люди перестают ориентироваться в окружающем мире и когда опыта прошлого недостаточно для вразумительного объяснения будущего»[1]. Такой тип культуры характерен для организаций, занятых в страховом и банковском деле, финансовых услугах и правительственных организациях.[4] Типология Р. Акоффа.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
