Определение функций и теоретическое исследование структуры организационной культуры как системы ценностей и поведенческих норм предприятия. Характеристика топов корпоративных культур, проблемы их диагностики. Анализ этапов жизненного цикла организации.
Шаги формирования корпоративной культуры: · определение миссии организации, · определение основных базовых ценностей, · формулирование стандартов поведения членов организации, - описание традиции и символики, отражающих все перечисленное выше. 2) коммуникационная система и язык общения (использование устной, письменной, невербальной коммуникации и открытость коммуникации разнятся от группы к группе, от организации к организации; жаргон, используемые аббревиатуры, жестикуляции варьируются в зависимости от отраслевой, функциональной и территориальной принадлежности организаций); Все эти концепции связаны с культурой и / или являются ее отражением, поскольку они объединены с некими моментами, общими для членов группы; в то же время ни одна из них не является собственно «культурой» организации или группы. Необходимо подчеркнуть также то, что культура и лидерство - две стороны одной медали в том смысле, что культуры создаются лидерами, формирующими группы или организации. Если же консенсус не достигается, а внутри организации существуют сильные субкультуры, исходящие из различных представлений о критериях оценки результатов деятельности организации, в организации возникают серьезные конфликты, ослабляющие ее конкурентоспособность и лишающие ее возможности адекватно реагировать на внешние факторы.
План
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЕ
ПРОБЛЕМЫ ДИАГНОСТИКИ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ТИПА КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ
ИЗМЕНЕНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ. ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ОРГАНИЗАЦИИ корпоративная культура жизненный цикл организация
ВВЕДЕНИЕ
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
