Общая характеристика деятельности Автотранспортного дочернего предприятия Белпотребсоюза (АТДП БПС), анализ его внутренней коммерческой среды и внешней деятельности. Оценка и рекомендации по решению проблем совершенствования труда руководителей АТДП БПС.
При низкой оригинальности работы "Организации труда руководителей на примере АТДП Белпотребсоюза", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
……………………………………………………………...……………2 1. Общая характеристика деятельности Автотранспортного дочернего предприятия Белпотребсоюза................................................................................5 1.1 Миссия и цели предприятия...…….………..……….……………………......5 1.2 Анализ внутренней коммерческой среды……………………………...........6 1.3 Анализ внешней деятельности предприятия……….……………………...12 2. Анализ адекватности производственной деятельности АТДП БПС целям и задачам предприятия………………………………………………………….…17 3. Решение проблем совершенствования труда руководителей АТДП БПС..22 Заключение……………..………………………………………………………...35 Библиографический список использованной литературы……………............37 Приложение 1……………………………………….…………………………...38 Приложение 2…………………………………….……………………………...39 Приложение 3……………………………………….…………………………...40 Приложение 4……………………………………………………………………41 Введение Без людей нет организации. Несомненно, что управление трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления. Конкретная ответственность за общее руководство трудовыми ресурсами в крупных организациях обычно возложена на профессионально подготовленных работников отделов кадров, обычно в составе штабных служб. Отбор: оценка кандидатов на рабочие места и отбор лучших из резерва, созданного в ходе набора. 4. Определение заработной платы и льгот: разработка структуры заработной платы и льгот в целях привлечения, найма и сохранения служащих. 5. Вместе с тем ему необходимы знания и в области права, социологии и информации. Все основные средства имеют денежную оценку. Таблица 1 Состав и структура основных средств АТДП БПС в 2004 - 2006 г. 2004 г. 2005 г. 2006 г. 2006 г. в % к 2004 г. Тыс. руб. В % к итогу Тыс.руб. В % к итогу Тыс.руб. В % к итогу Здания 2220 40,4 2500 40,6 2500 46,7 112 Машины и оборудование 562 10,2 684 11,1 580 10,8 103 Транспортные средства 2576 47 2812 45,7 2078 38,3 80,6 Инвентарь 137 2,5 125 2,0 124 2,3 90,6 Другие - - 25 0,4 71 1,3 Всего 5495 100 6146 100 5353 100 Из приведенных данных таблицы 1 видно, что наибольший удельный вес в структуре основных средств в отчетном году занимают здания (46,7%), на втором месте находятся транспортные средства (38,3%). По сравнению с предыдущим 2004 годом в 2005 году резко уменьшился объем денежных средств.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
