Процеси управління корпоративним об`єднанням та їх складові елементи. Основні принципи, концептуальні підходи до формування адаптивного механізму та організаційні моделі проектування соціально-економічного механізму управління корпоративним потенціалом.
При низкой оригинальности работы "Організаційно-економічний механізм управління корпоративним потенціалом", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Одним з найважливіших напрямів наукових досліджень в галузі економіки та управління є виведення загальних принципів організації складних динамічних систем на основі зовнішньої і внутрішньої синергії, яка включає принципи нелінійності, біфуркації і самоорганізації, що обумовлює відвертість економічних систем, асинхронність та нерівноважність економічних процесів, різноманіття економічних еволюцій. Віддаючи належне науковій та практичній значущості робіт вказаних авторів, необхідно відзначити, що специфічні умови розвитку сучасних господарських одиниць вимагають уточнення, подальшого розвитку теоретичних і практичних основ побудови і функціонування організаційних структур управління корпораціями. Дисертація виконана в Донецькому університеті економіки і права відповідно до планів науково-дослідних робіт з тем: «Організаційно-економічні основи розвитку технологічного і методичного забезпечення систем управління промисловими підприємствами в умовах ринкових відносин» (державний реєстраційний номер 0100U00948) у рамках якої автором досліджені методи оцінки технологічного і методичного забезпечення систем управління корпоративними обєднаннями та їх окремими підприємствами та «Проблеми підвищення конкурентоспроможності підприємств в умовах ринкового середовища» (державний реєстраційний номер 01040008832), за договором №1 від 10 листопаду 2005 року у рамках якої здобувачем проведені маркетингові дослідження, проведена оцінка конкурентоспроможності щодо потенційної ємності ринку та розроблено концепцію більш прогресивного типу інвестиційно-інноваційної діяльності. В процесі дослідження були використані такі загальнонаукові і спеціальні методи: теоретичного узагальнення - для виявлення сучасних теорій конкурентних переваг і галузевого лідерства; загальної теорії систем - для формування основних принципів розробки і функціонування організаційного адаптивного механізму підприємства в сучасних ринкових умовах; економіко-математичний метод - для розробки механізму оцінки економічної ефективності структурних перетворень; системно-структурний - для розробки системи внутрішніх і зовнішніх чинників ефективності функціонування підприємства, а так само виділення основних принципів стратегічної концепції розвитку підприємства в контексті організаційних змін; графічного і аналітичного моделювання - для розробки механізму структуризації діяльності підприємства і інші. Наукова новизна одержаних результатів полягає в розробці організаційно-економічного механізму підвищення ефективності управління підприємствами і зводиться до наступного: вперше: - запропоновано механізм формування організаційної структури промислових корпорацій на основі принципів адаптивності сучасних бізнес-систем і використання процесного підходу в управлінні, що дозволяє підвищити ефективність управління як окремими елементами структури, так і корпорацією в цілому.В першому розділі «Теоретичні основи й методологічні аспекти організаційного управління конкурентоспроможністю підприємств» розглядаються сучасні теорії конкурентних переваг і галузевого лідирування, структурні аспекти розвитку як основа підвищення корпоративного потенціалу та забезпечення конкурентоспроможності, визначені аспекти стратегічного управління в контексті організаційного розвитку корпорації. На сьогоднішній день у світовій науці як обєкт управління розглядається лише одне обєднання - організація, що визначається, як група осіб, діяльність яких свідомо координується для досягнення єдиної мети. Теоретична база, на якій ґрунтується підхід до поняття корпорації, припускає її як організаційну структуру обєднання двох і більше підприємств на основі їхнього загального рішення (договору), які діють на основі обєднання майна й / або підприємницької або трудової діяльності учасників, їхнього загального управління справами, а так само на основі корпоративних прав і участі в розподілі доходів і ризиків підприємства. особливо з позицій конкурентоспроможності. Складна багаторівнева мережа внутрішніх взаємин не тільки між підрозділами, але й між підприємствами та елементами конкурентоспроможності вимагає дещо інших підходів у формуванні структур управління. В другому розділі «Концептуальні підходи до формування адаптивного механізму системи управління корпоративним потенціалом» обґрунтовуються необхідність проведення змін організаційної структури корпорації під впливом навколишнього середовища, визначається адаптивний механізм як основний елемент концепції управління корпоративним потенціалом, розглядаються підходи щодо формування організаційної структури системи управління потенціалом корпорації як запорука її конкурентоспроможності.Підсумком виконаного дослідження, заснованого на застосуванні загальнонаукових та спеціальних методів, є сукупність теоретичних, аналітичних і науково-методичних положень, що визначають концептуальні основи, аналіз практики та вирішення наукової задачі формування організаційно-економічного механізму управління корпоративним потенціалом. Проведене дослідження показало, що сис
План
Основний зміст роботи
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы