Аналіз підходів формування організаційно-економічного механізму управління підприємством та розробка на його основі організаційно-економічного механізму трансферу технологій підприємства водного транспорту. Система трансферу інноваційних розробок.
При низкой оригинальности работы "Організаційно-економічний механізм трансферу інноваційних розробок підприємства водного транспорту України", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Організаційно-економічний механізм управління підприємством розглядають як сукупність організаційних та економічних важелів (кожному з яких притаманні власні форми управлінського впливу), які впливають на економічні та організаційні параметри системи управління підприємством, що сприяють формуванню та посиленню організаційно-економічного потенціалу, отриманню конкурентних переваг і ефективності діяльності підприємства в цілому [5]. Аналіз підходів формування організаційно-економічного механізму управління підприємством, представлений різними авторами, дозволив встановити, що структурно організаційно-економічний механізм управління підприємством включає: елементи, системи та механізми. До елементів організаційно-економічного механізму управління підприємством відносять: субєкти, обєкти управління; етапи використання системи управління; принципи і методи, які забезпечують ефективне управління підприємством [15], до систем відносять: систему забезпечення, функціональну систему і цільову систему а до механізмів відносять: структурні механізми, інформаційні механізми, механізм організації управління, економічний механізм, мотиваційний механізм [1]. Організаційно-економічний механізм трансферу інноваційних розробок виконується поетапно та передбачає послідовність наступних дій, зокрема щодо підприємства «УМС МАРІН», рис.1: І етап-Аналіз і врахування зовнішніх факторів, які впливають на розвиток інноваційної діяльності в галузі водного транспорту та можливість організації ефективної взаємодії субєктів трансферу інноваційних розробок на підприємство «УМС МАРІН»: Напрямки науково-технологічного прогресу; 4 етап-На основі результатів інноваційного та технологічного аудиту, здійснюється вибір та розробка стратегії трансферу та комерціалізації інноваційної розробки (бізнес-планування), в рамках якого обирається оптимальна форма трансферу та комерціалізації інноваційної розробки: Трансфер закритої інноваційної розробки, коли результати аудиту виявили наявність ресурсів та інноваційних розробок, готових до впровадження на підприємство «УМС МАРІН» (передача патенту, ліцензування, передача ноу-хау, передача технічної документації, придбання устаткування або лізинг, продаж безпатентних винаходів та ін.).
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
