Організаційно-економічний механізм реструктуризації підприємства - Автореферат

бесплатно 0
4.5 124
Визначення організаційно-економічного механізму реструктуризації підприємства. Вплив факторів зовнішнього середовища на процеси реструктуризації. Шляхи удосконалення процесів реструктуризації на прикладі машинобудівного комплексу Харківської області.


Аннотация к работе
Мета дисертаційної роботи полягає в теоретичному обґрунтуванні і методичному забезпеченні формування й удосконалення організаційно-економічного механізму реструктуризації підприємства. визначити організаційно-економічний механізм реструктуризації підприємства та принципи його формування; У процесі комплексного аналізу ефективності управління реструктуризацією підприємства використані економіко-математичні методи: метод кластерного аналізу - для виявлення закономірностей у процесах реструктуризації підприємств; метод головних компонент і множинного регресійного аналізу - для виявлення й аналізу основних внутрішніх факторів, що визначають процеси реструктуризації підприємств; експертний метод - для дослідження рівня управління процесами самоорганізації підприємства. Наукова новизна результатів дослідження полягає в наступному: вперше: розроблено теоретичну модель механізму, який враховує і узгоджує інтереси учасників реструктуризації підприємства і дозволяє формувати оптимальну структуру системи цілей реструктуризації підприємства; удосконалено: принципи формування організаційно-економічного механізму реструктуризації підприємства, які враховують підпорядкованість процесів реструктуризації процесам розвитку підприємства;Під організаційно-економічним механізмом реструктуризації підприємства автор розуміє систему, яка визначає порядок виявлення напрямків, розробки і проведення заходів за рахунок якісних змін в організаційній структурі і функціональних сферах діяльності для підвищення ефективності функціонування і розвитку підприємства. Основними елементами організаційно-економічного механізму реструктуризації підприємства є система цілей, структури, методи, моделі та засоби, що використовуються для управління процесами реструктуризації. Організаційно-економічний механізм реструктуризації підприємства неповинен порушувати цілісності системи управління підприємством, тому пріоритет у системі цілей реструктуризації належить економічним цілям підприємства. Такий підхід до визначення організаційно-економічного механізму реструктуризації підприємства обумовлює напрямки та послідовність дослідження процесів реструктуризації, формування й удосконалення даного механізму. Результат ефективності функціонування організаційно-економічного механізму реструктуризації підприємства визначається як фінансово-економічним станом підприємства, так і результатами ефективності його діяльності.У дисертації наведене теоретичне обґрунтування і нове вирішення наукової задачі, що виявляється в методичному забезпеченні формування й удосконалення організаційно-економічного механізму реструктуризації підприємства. Дослідження та узагальнення існуючих теоретичних підходів до змісту поняття "реструктуризація підприємства" дало змогу розглядати його в аспекті розвитку підприємства як засіб управління процесами адаптації, свідому і цілеспрямовану зміну основ функціонування і організаційної структури підприємства. Організаційно-економічний механізм реструктуризації підприємства визначено як систему, що забезпечує порядок виявлення напрямків, розробки і проведення заходів за рахунок якісних змін в організаційній структурі і функціональних галузях діяльності для підвищення ефективності функціонування і розвитку підприємства. На основі запропонованого методичного підходу до комплексного дослідження процесів реструктуризації виявлено пасивний її характер на більшій частині підприємств (57%) машинобудівного комплексу Харківського регіону. Це свідчить про необхідність формування організаційно-економічного механізму реструктуризації на цих підприємствах.

План
ОСНОВНИЙ ЗМІСТ ДИСЕРТАЦІЇ
Заказать написание новой работы



Дисциплины научных работ



Хотите, перезвоним вам?