Формування й удосконалення організаційно-економічних засад ефективного функціонування суб’єктів сучасного агрохімічного сервісу. Сутність та особливості формування відносин агрохімічних обслуговуючих формувань із сільськогосподарськими підприємствами.
При низкой оригинальности работы "Організаційно-економічні засади ефективного функціонування суб’єктів агрохімічного сервісу", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Протягом періоду економічних перебудов в агропромисловому комплексі відбувалися трансформаційні процеси, які вплинули на обсяги агрохімічного обслуговування аграріїв: погіршилися умови відновлення та покращення родючості ґрунтів, скоротилися обсяги внесення мінеральних та органічних добрив, використання засобів захисту рослин та здійснення робіт, спрямованих на призупинення вітрової та водної ерозії. Необхідність формування організаційно-економічних засад ефективного функціонування агрохімічних підприємств та зміцнення їх звязків з сільськогосподарськими товаровиробниками визначає актуальність дисертаційного дослідження. Проблемам розвитку та вдосконалення організаційно-економічних відносин підприємств агрохімічного сервісу з сільськогосподарськими товаровиробниками присвятили свої роботи В.Я. Проте у період формування в Україні ринкових відносин проблема відновлення і налагодження ефективної системи агрохімічного сервісу не отримала належного теоретико-методичного забезпечення. У процесі дослідження використовувалися наступні методи та прийоми: діалектичний і абстрактно-логічний (теоретичні узагальнення та формування висновків); монографічний (при вивченні теоретичних аспектів ринкової трансформації підприємств агрохімічного сервісу Черкаського регіону); статистичні (при дослідженні розвитку агрохімічних формувань та рівня використання агрохімічних послуг сільськогосподарськими товаровиробниками); анкетування, порівняння, групування, графічний (при дослідженні сучасних тенденцій попиту аграрних формувань на агрохімічне обслуговування та економічної ефективності діяльності обслуговуючих підприємств); розрахунково-конструктивний (при прогнозних розрахунках та обґрунтуванні програм розвитку аграрного сектора регіону); економіко-математичного програмування (при розробці моделі оптимізації рівня сільськогосподарського виробництва за рахунок науково обґрунтованої системи застосування агрохімічних засобів).У першому розділі “Теоретико-методичні основи функціонування субєктів агрохімічного сервісу” досліджено й узагальнено сутність та основні організаційно-економічні засади функціонування агрохімічних обслуговуючих підприємств і висвітлено особливості їх взаємовідносин з сільськогосподарськими товаровиробниками, розглянуто передумови та організаційно-правові й економічні основи становлення агрохімічного сервісу в країні. У процесі вивчення особливостей формування й функціонування підприємств агрохімічного сервісу в країні нами було здійснено їх класифікацію за формою організації на три групи, які відповідають нинішньому стану розвитку економіки: великі спеціалізовані підприємства, які пропонують широке коло послуг; підприємницькі структури середніх розмірів, які в межах регіону забезпечують оптимальний рівень концентрації; малі підприємства, які займаються виключно реалізацією хімічних препаратів. У другому розділі “Ретроспектива розвитку агрохімічного обслуговування та організаційно-економічні взаємовідносини його субєктів у Черкаській області” здійснено аналіз відносин субєктів на ринку агрохімічного обслуговування та розглянуто механізми державного регулювання системи забезпечення аграріїв засобами хімізації, наведено результати анкетування щодо бажання користуватися послугами обслуговуючих формувань, розглянуто організаційні структури обслуговуючих підприємств і проведено фінансовий аналіз їх діяльності, досліджено обсяги використання сільськогосподарськими товаровиробниками агрохімічних послуг. Проведені дослідження свідчать, що дані заходи позначилися на діяльності всіх субєктів агрохімічного ринку - аграрії зменшили обсяги використання агрохімічних засобів, хімічні підприємства скоротили обсяги виробництва і переорієнтували реалізацію продукції на експорт, обслуговуючі підприємства, втративши споживачів, диверсифікували напрями діяльності. У третьому розділі “Основні організаційно-економічні засади підвищення ефективності функціонування субєктів агрохімічного сервісу” обґрунтована необхідність розвитку інтеграційних форм організації агрохімічного сервісу з метою підвищення ефективності функціонування підприємств, розроблена модель регіональної трирівневої агрохімічної асоціації; розрахована імітаційна програма виробництва основних зернових культур “Зернові Черкащини - 2010”; враховуючи запаси поживних речовин у ґрунті, із застосуванням економіко-математичного методу розроблені та адаптовані моделі підвищення рівня виробництва зерна в регіоні.Субєктами агрохімічного сервісу є заводи-виробники хімічних препаратів, сільськогосподарські формування та підприємства, що надають агрохімічні послуги. Дослідженнями було виявлено декілька типів обслуговуючих підприємств: відкриті акціонерні товариства, що утворилися в результаті реорганізації обслуговуючих формувань системи “Сільгоспхімія”; новостворені формування, що розпочали діяльність за часів ринкових перебудов; обслуговуючі кооперативи, які надають різні види послуг; дилерські фірми, які у своїй більшості займаються лише збутом агрохімічних засобів. Нині серед с
План
ОСНОВНИЙ ЗМІСТ РОБОТИ
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы