Організаційно-економічні методи забезпечення ефективності підприємства взуттєвої промисловості України - Автореферат

Організаційні методи управління, підвищення рівня мотивації і підвищення конкурентоспроможності, по суті, відносяться до організаційно-економічних методів забезпечення ефективності підприємства. У звязку з цим представляє значний теоретичний і практичний інтерес порівняльна ефективність різних методів управління, методи кількісної оцінки рівня мотивації і методи кількісної оцінки конкурентоспроможності підприємства. ефективність мотивація конкурентний промисловість Робота виконувалася відповідно до тематичного плану госпрозрахункових науково-дослідних робіт Міністерства освіти і науки України до 2005 року, який реалізується в Державному університеті технологій і дизайну у напрямі "Розробка теоретичних основ економічного механізму розвитку підприємства легкої промисловості, автоматизованого проектування та управління виробництвом високоякісної продукції в умовах ринкової економіки" (номер державної реєстрації №0196U005499), рішення науково - експертної ради Міносвіти України, пр. Дослідити питання, в якій мірі в підрозділах взуттєвих підприємств України застосовуються різні організаційні методи управління поведінкового і ситуаційного підходів; як застосовані методи управління поведінкового і ситуаційного підходів відповідають тим, які рекомендуються моделями; зясувати, чи є ефективним або неефективним застосування методів управління, які відповідають рекомендованим моделям поведінкового і ситуаційного підходів. Дослідити методологічний підхід і запропонувати методику і математичну модель для: визначення конкурентоспроможності товару (взуття) і підприємства. визначення конкурентної позиції підприємства відносно меж місткості ринку і зони, небезпечної для виживання. визначення конкурентної позиції підприємства на ринку по трьох параметрах. визначення стратегії і тактики підприємства залежно від займаної конкурентної позиції.У ряді випадків на підприємствах, які не досягають успіху, застосовують такі ж методи управління, як і на тих, що досягають успіху. У доступній мені вітчизняній і зарубіжній літературі не вдалося зустріти публікацій з питання про те, в якій мірі на підприємствах поширені різні методи управління і яка їх порівняльна ефективність. У звязку з цим важливо вміти оцінювати рівень реалізації трудового потенціалу і рівень мотивації колективу, підрозділів і підприємства в рамках змістовної теорії мотивації і процесуальної. У звязку з цим представляється доцільним і актуальним проведення досліджень з розробки методу кількісної оцінки конкурентоспроможності товару і підприємства, методу оцінки конкурентної позиції підприємства і механізму формування стратегії і тактики підприємства в залежності від займаної позиції. У третьому розділі - "Підвищення конкурентоспроможності підприємств взуттєвої промисловості" розглядаються такі питання: методологічний підхід і методика кількісної оцінки конкурентоспроможності товару (взуття) і конкурентоспроможності підприємства; визначення конкурентної позиції підприємства; аналіз і вибір стратегії підприємства в залежності від займаної конкурентної позиції на ринку.

ОСНОВНИЙ ЗМІСТ ДИСЕРТАЦІЙНОЇ РОБОТИ