Аналіз і оцінка експортного потенціалу інвестиційного комплексу та конкурентності ринку інвестицій. Маркетингові стратегії, що забезпечують ефективне просування інвестиційної продукції, організаційно-управлінські заходи по нарощуванню експорту продукції.
При низкой оригинальности работы "Організаційно-економічні механізми підвищення експортного потенціалу інвестиційного комплексу України", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Українські підприємства машинобудівельної промисловості, організації будівельного комплексу, нафтогазотранспортні мережі України, науково-дослідні і проектні організації грали провідну роль у розвитку економіки колишнього СРСР, а продукція інвестиційного комплексу (ІК) України домінувала у його експорті. Для цього потрібно підвищити конкурентні переваги продукції підприємств ІК України на світовому ринку реальних інвестицій. Ринкові принципи формування механізму зовнішньоекономічних звязків визначають необхідність розвитку управління експортом як на рівні окремих підприємств, так і галузей ІК, удосконалення експортного маркетингу та прогнозування розвитку конюнктури на ринку реальних інвестицій. Мета дисертації - розробити науково-обґрунтовані методичні підходи до оцінки експортних можливостей підприємств ІК на ринку інвестиційної продукції і будівельних послуг та визначити методологічні і методичні основи створення та впровадження у практику організаційно-економічних заходів щодо інтенсифікації експорту підприємствами ІК. Досягнення мети дослідження обумовило необхідність вирішення таких основних завдань: - проаналізувати особливості зовнішньоекономічної діяльності підприємствами ІК України, тенденції розвитку світового ринку реальних інвестицій та визначити стан і фактори, що впливають на розвиток експортного потенціалу ІК України;Перший розділ «Дослідження функціонування інвестиційного комплексу у контексті ефективності зовнішньоторговельної діяльності» присвячено дослідженню експортної спрямованості інвестиційного комплексу та проблемам забезпечення конкурентноздатності його підприємств на зовнішніх ринках. Продукція ІК України домінувала у експорті СРСР, особливо у таких галузях, як енергетика, нафтопереробка, нафтохімія та нафтогазовидобування. У другому розділі «Методологія дослідження і визначення експортного потенціалу з урахуванням регіональних напрямів його максимізації» розглядаються теоретичні підходи до визначення експортного потенціалу і його складових з урахуванням привабливості ринку та оцінки конкурентоспроможності підприємств ІК і визначення пріоритетних ринків та їх ємності. Ємність ринку країни-імпортера інвестиційної продукції та будівельних послуг визначають: відносний розмір реальних інвестицій до ВВП; відносний розмір реальних інвестицій, спрямованих на модернізацію та створення нових основних фондів виробничої сфери до ВВП; питома вага реальних інвестицій, яка іде на закупівлі по імпорту; доля ринку українських товаровиробників у країні; стабільність ринку країни; перспективність ринку; гострота конкуренції; здатність підприємства задовольнити попит ринку у і-ій продукції, можливості цінової та нецінової конкуренції. Для вибору глобальних перспективних напрямків експортної спрямованості підприємств ІК запропонована технологія вибору зовнішніх ринків, яка передбачає : визначення ролі експортноорієнтованої діяльності в стратегічній меті; визначення можливого асортименту продукції та послуг; проведення класифікації зарубіжних ринків споживачів інвестиційної продукції та послуг; встановлення можливих напрямків експорту; визначення і ранжування факторів, що впливають на умови діяльності в конкретних країнах; формування експортної програми підприємств ІК.Тому доцільно відокремлювати кінцеві результати діяльності складових інвестиційного комплексу: «інвестиційну продукцію» і «будівельні послуги». Інвестиційна продукція і будівельні послуги виступають у якості адресного товару на ринку реальних інвестицій, на якому існує попит обєкти промислового і цивільного призначення та пропозиція обладнання, матеріалів, конструкцій та виробничих потужностей. Для цього необхідно: мати можливість виробляти відповідну інвестиційну продукцію та надавати будівельні послуги; визначити множину привабливих ринків реальних інвестицій та їх потреби; ранжувати ринки по їх привабливості; створити ефективну управлінсько-маркетингову систему просування інвестиційної продукції та будівельних послуг. 4 Оцінку експортного потенціалу підприємств ІК та визначення регіональних напрямів максимізації експорту доцільно здійснювати на основі багатофакторної моделі «привабливість регіонального ринку реальних інвестицій» - «конкурентноздатність експортера» - «конкурентоспроможність інвестиційної продукції та будівельних послуг». Експортні можливості підприємств ІК забезпечуються здатністю до випуску інвестиційної продукції та надання будівельних послуг у необхідній кількості, відповідної якості та ціни (будівельно-технічний потенціал) та можливістю до просування конкретної інвестиційної продукції та будівельних послуг на відповідний сектор світового ринку реальних інвестицій (управлінсько-маркетинговий потенціал).
План
2. Основний зміст роботи
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы