Організаційно-економічні аспекти управління діяльністю аграрних підприємств на базі використання моделей мережного планування - Автореферат

Проте окремі аспекти управління аграрними підприємствами зі застосуванням мережних методів управління досліджувалися не достатньо і потребують подальших розробок. Деякі питання підвищення якості функціонування аграрних підприємств особливо повязані з раціональним плануванням, прогнозуванням, моделюванням показників їх діяльності та прийняттям на цій основі конструктивних управлінських рішень не знайшли належного відображення у наукових працях. Таким чином, проблему розробки моделей мережного планування для управління аграрними підприємствами вирішеною вважати не можна. Вона потребує подальших розробок, бо умови господарювання динамічно змінюються і висувають нові вимоги щодо вдосконалення процесів управління аграрними підприємствами. У процесі дослідження використано наступні методи: метод порівняння (під час дослідження тенденцій і динаміки характеристик аграрних підприємств); аналізу та порівння (у ході вивчення систем управління аграрних підприємств); метод системного аналізу та декомпозиції (під час розробки мережної моделі процесу управління аграрного підприємства); індуктивний і дедуктивний методи (під час планування прогнозних показників розвитку аграрних підприємств); метод мережного моделювання (під час розробки моделей розвитку аграрних підприємств області); математичного аналізу (під час розробки алгоритму багаторівневої системи управління аграрними підприємствами).На підставі аналізу соціально-економічного змісту і принципів управління підприємствами відзначено, що основні з них визначають філософію та стратегію управління аграрним підприємством і його підрозділами. Саме планування обєднує структурні підрозділи аграрного підприємства загальною метою діяльності, надає всім процесам однієї спрямованості й координації, завдяки чому найбільш повно й ефективно використовуються наявні ресурси, професійно вирішуються різноманітні управлінські завдання. Проте більшість аграрних підприємств Миколаївської області не використовують сучасні компютерні технології для управління і планування підприємством, що гальмує розвиток сільського господарства як окремої виробничої одиниці, так і галузі в цілому. Розробка моделей мережного планування для управління аграрними підприємствами дасть змогу для розвитку сільськогосподарських підприємств, тим більше, що умови господарювання динамічно змінюються і висувають нові вимоги щодо вдосконалення процесів управління аграрними підприємствами. Мережна модель для управління аграрним підприємством відображає єдність узагальнених понять про виробничі процеси, що використовуються керівниками вищого рівня для управління, і конкретних характеристик цих же процесів (через систему планів та звітів), для використання функціональними підрозділами апарату управління у ході формування планових завдань і вказівок виконавцям усіх рівнів, забезпечує багатоваріантність звязків між роботами в укрупнених, зведених і деталізованих графіках.На базі проведених досліджень у дисертаційній роботі вирішено актуальну наукову задачу, що полягає у обґрунтуванні теоретико-методичних та прикладних аспектів підвищення ефективності управління діяльністю підприємств на базі використання економіко-математичних моделей мережного планування, розробки та дослідження дворівневої мережної моделі економічної діяльності підприємств та її використання для підвищення якості управління. За допомогою мережних графіків реалізується системний підхід до питань організації управління, оскільки колективи різних підрозділів беруть участь як елементи однієї складної організаційної системи, що поєднані загальним завданням. Аналіз соціально-економічного стану аграрних підприємств Миколаївської області та особливостей управління їх діяльності виявив, що підприємства різняться як за обсягом та структурою і формою власності, так і за методами, які використовуються при управлінні господарствам. Запропонована методика планування процесів управління для аграрних підприємств представлена мережним плануванням, що забезпечує розуміння, виявлення та використання варіантів можливого розвитку як окремих підрозділів так і всього сільськогосподарського підприємства та відображає взаємозвязок та залежність кожної підсистеми від підприємства в цілому, і вплив кожної ланки на досягнення мети господарства. Розраховано модель мережного планування на базі програми Microsoft Project для управління підприємством, що дає можливість не тільки складати ефективний план, аналізувати його виконання, але і змінювати його в залежності від умов господарювання.

ОСНОВНИЙ ЗМІСТ РОБОТИ