Організаційна структура управління підприємством невиробничої сфери та її вдосконалення в умовах ринку на прикладі Центру "Торгпреса" - Дипломная работа
Створення структури як один з важливих елементів в організаційній діяльності фірми. Формування модульних і атомістичних підприємств. Процентне відношення місячного фонду заробітної плати управлінського і виробничого персоналу Центру "Торгпреса".
В ході дослідження діяльності та організаційної структури управління Центру «Торгпреса» було розглянуто три основні питання: 1) структура управління організацією; При розгляді організаційної структури відділів було виявлено, що дана організація сполучає в собі елементи функціональної та дивізіональної форми структури організації, дивізіональна структура орієнтована на різні регіони - міста Черкаси, Сміла, Золотоноша. Найбільш впливовими зовнішніми факторами для організації є постачальники товарів, поліграфічні підприємства та різні видавництва, закони та провадження державного регулювання, конкуренти та економічна ситуація, яка склалася в Україні. В організації існує три рівні відповідальності і лінійна передача повноважень, відповідальність і обовязки працівників відповідають одне одному, і права співпадають з функціями і обовязками. Його необхідно проводити шляхом перетворення лінійних структур в більш плоскі через скорочення штату по відділам, де існують посади в яких організація не має початкової потреби на сьогодні: - в торговому відділі необхідно скоротити посаду інструктора по експлуатації, виробничо технічним та організаційним питанням на який за списком знаходиться два чоловіки з місячним фондом заробітної плати в 280 грн.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
