Організаційна структура підприємства та функціональність основних його підрозділів - Отчет по практике

Випускаючи засоби виробництва для різних галузей народного господарства, машинобудування реалізує досягнення науково-технічного прогресу і забезпечує комплексну механізацію та автоматизацію виробництва. Основне значення галузі: виробляє знаряддя праці: - для галузей, які виробляють засоби виробництва (машини, апарати, верстати, приклади); Машинобудування має велике значення для зміцнення економіки України і становлення її як незалежної високорозвиненої держави. Створюючи найбільш активну частину основних виробничих фондів (знаряддя праці), машинобудівна галузь суттєво впливає на темпи і напрями науково-технічного прогресу в різних галузях народного господарства, зростання продуктивності праці, інші економічні показники, що визначають ефективність розвитку суспільного виробництва [2]. Призначені для подрібнення камяного і бурого вугілля, антрацитів, горючих сланців і продуктів їх збагачення крупністю 150 і 300 мм відповідно і виділення лабораторних проб, а також подрібнення і виділення проб матеріалів, що мають аналогічні характеристики з зазначеними (крупність, абразивність, фортеця тощо).Організаційна структура - це засіб, за допомогою якого робочі функції і види діяльності підприємства структуруються і доручаються організаційним одиницям для координації та управління діяльністю підприємства та досягнення його економічних цілей. Він забезпечує організацію на підприємстві бухгалтерського обліку господарсько-фінансової діяльності підприємства, здійснює контроль за економним використанням матеріальних, трудових і фінансових ресурсів. Директор з виробництва - керує роботу з оперативного регулювання процеса виробництва; коордінує роботу функціональніх та виробничих підрозділів; забезпечує розроблення бізнес-планів і календарних графіків випуску продукції на підпріємстві та в його підрозділах; організовує контроль за забазпеченням виробництва технічною документацією, устаткуванням, інструментами, матеріалами, комплектуючими виробами, транспортом, вантажно-розвантажувальними засобами; розглядає и погоджує подані виробничими підрозділами розрахунки потреб у обладнанні та матеріалах тощо. Головний бухгалтер - забезпечує організацію на підприємстві бухгалтерського обліку господарсько-фінансової діяльності підприємства, здійснює контроль за економним використанням матеріальних, трудових і фінансових ресурсів. Бухгалтер - самостійно і в повному обсязі веде облік необоротних активів, запасів, коштів, розрахунків та інших активів, доходів та витрат на підприємстві; забезпечує повне та достовірне відоюраження інформації, що міститься у прийнятих до обліку первинних документах; забазпечує підготовку оброблених документів, реєстрів і звітності для зберігання їх протягом установленого терміну тощо.Зменшення данного коефіцієнту свідчить що підприємству може загрожувати фінансовий ризик та існують деякі перешкоди при погашенні своїх поточних зобовязань, але й прагне до підвищення платоспроможності: на 1 грн поточних зобовязань припадає сума 0,83 грн. поточних активів. Згідно динаміці цей показник за 2012 рік знизився на 0,09, але цей факт ніяк не вплинув на роботу організації тому, що показник все ще нижче норми (норма у даному разі є умовним показником, адже у різних галузях різна норма цього коефіцієнту, наприклад у роздрібній торгівлі - 1). Значення цього коефіцієнту свідчать про те, що у середньому за звітний період дебіторська заборгованість ТОВ «ДІК» майже 17 разів перетворювалась на грошові кошти. Цей коефіцієнт показує скільки обертів необхідно підприємству для оплати заборгованості, яку воно має на даний момент. Згідно значенню коефіцієнту, підприємству необхідно 9 обертів для оплати заборгованості, яку воно має на даний момент.Будь-яке підприємство має відповідний каркас, що повязує всі його підрозділи, служби та органи [1]. Відділ зовнішньоекономічних звязків (ВЗЕЗ) ТОВ «Схід Ресурс» не являється самостійним структурним підрозділом підприємства. Мета аналізу динаміки зовнішньоекономічної діяльності підприємства полягає у виявлені змін, які відбулися у товарній структурі експорту, появі і розвитку нових видів експорту, обсязі експорту поточних і постійних (базових) цінах, середніх експортних цінах. В якості першого напрямку аналізу виступає оцінка масштабів зовнішньоекономічної діяльності, тобто обсягів реалізації продукції. 4.1, в якій наведені основні види продукції, що виготовляються підприємством, а також частка їх експорту у загальному обсязі реалізації.На підприємстві функціонує система управління охороною праці, очолює службу охорони праці начальник служби охорони праці, який підпорядковується безпосередньо голові правління. Відповідно до Типового положення про порядок проведення навчання і перевірки знань з питань охорони праці керівник підприємства, начальники цехів та інші посадові особи пройшли навчання з питань охорони праці в спеціалізованих навчальних закладах. Навчання інших категорій працівників з питань охорони праці проводиться на підприємстві [10]. Службою охорони праці проводиться щоденний контро

Зміст

Вступ

1. Економіко-організаційна характеристика підприємства

2. Організаційна структура управління підприємством

3. Аналіз основних показників господарської діяльності

4. Організація зовнішньоекономічної діяльності підприємства

5. Аналіз маркетингового середовища підприємства ТОВ «ДІК»

6. Організація техніки безпеки та охорони праці на підприємстві

Висновки

Список використаної літератури