Особливість впливу ціннісних орієнтацій, норм, правил та традицій на інноваційну спрямованість сільськогосподарських підприємств. Визначення домінуючого типу організаційної культури та шляхів його зміни за допомогою моделі К. Камерона та Р. Куінна.
На наш погляд, необхідно, перш за все, здійснити розширений вплив на соціальну систему з метою зміни менталітету персоналу сільськогосподарських підприємств та створення певного типу організаційної культури, спрямованої на розвиток та реалізацію творчих здібностей працівників. Така культура отримала досить логічну назву - «інноваційна культура». Її створення - завдання досить складне і вимагає певного проміжку часу, оскільки вона, як і будь-яка інша культура, відображає цілісну орієнтацію людини і має бути закріплена в нормах поведінки, способах виконання робочих завдань, мотиваційних механізмах, знаннях та вміннях працівників. Теорія дифузії інновацій намагається пояснити, як, чому і з якою швидкістю нова ідея або технологія поширюються через культуру. Перелік досліджень, що повязували інновації в організації з організаційною культурою через посередництво тих чи інших організаційних змінних можна продовжувати.Виходячи з характеристик існуючої культури, для підвищення орієнтації працівників на інновації в сільськогосподарських підприємствах Південного регіону, необхідно: 1. посилити адхократичну складову за рахунок послаблення бюрократичних механізмів, притаманних ієрархічним культурам; 2.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы