Організаційні типи виробництва (на прикладі підприємства ВАТ "Завод "Фіолент") - Курсовая работа

організаційний тип виробництво Організація виробництва - це оптимальна організація виробничого процесу, що включає формування виробничої структури, забезпечення безперервності, ритмічності і пропорційності і прямо точності виробництва. Для підприємств нафтової і газової промисловості одним з найголовніших принципів є раціональна організація виробничого процесу. У цій роботі будуть розглянуті організація виробничого процесу, типи виробництва, їх використання на підприємстві.Виробнича структура характеризує розподіл праці між підрозділенямі підприємства та їх кооперацію. Вона робить істотний вплив на техніко-економічні показники виробництва, на структуру управління підприємством, організацію оперативного і бухгалтерського обліку. У міру вдосконалення техніки і технології виробництва, управління, організації виробництва і праці вдосконалюється і виробнича структура. Загальна структура підприємства включає весь комплекс виробничих підрозділів, організацій з управління підприємством і обслуговування працівників, їх число, взаємозвязку і співвідношення між ними за чисельністю працівників, розміром зайнятих площ, пропускної здатності. При цьому до виробничих підрозділів відносяться цехи, дільниці, лабораторії, в яких виготовляється, проходить контрольні перевірки та випробування основна продукція, що випускається підприємством, використовуються комплектуючі вироби, придбані з боку, матеріали і напівфабрикати, запасні частини для обслуговування виробів та ремонту в процесі експлуатації, виробляються різні види енергії для технологічних цілей і т. п.Організація виробничого процесу на підприємстві, в будь-якому його цеху, на ділянці базується на раціональному поєднанні в часі і в просторі всіх основних, допоміжних і обслуговуючих процесів. Принцип диференціації передбачає поділ виробничого процесу на окремі технологічні процеси, що, у свою чергу, поділяються на операції, переходи, прийоми і рухи. Інтегративність припускає системну інтеграцію всіх процесів в організації за рахунок крізного управління функціональними циклами постачання, виробництва і збуту. Порушення цього принципу призводить до виникнення «вузьких» місць у виробництві, або, навпаки, до неповному завантаженні окремих робочих місць, ділянок, цехів, до зниження ефективності функціонування всього підприємства. Принцип прямоточності означає таку організацію виробничого процесу, за якої забезпечуються найкоротші шляхи проходження деталей і складальних одиниць за всіма стадіями і операціями від запуску у виробництво вихідних матеріалів до виходу готової продукції.Одиничне виробництво, тип виробництва, що характеризується одиничним (штучним) виготовленням продукції всілякої і непостійної номенклатури. Одиничне виробництво характеризується великою кількістю замовлень на виготовлення різноманітної продукції одиницями і малими не повторюваних партіями. Для одиничного типу виробництва характерне розроблення укрупнених технологічних процесів і нормативів, у яких зазначаються міжцеховий технологічний маршрут та необхідне устаткування. Уточнення і доопрацювання технологічних процесів здійснюється в цехах і на робочих місцях, що потребує високої універсальної кваліфікації робітників. На відміну від масового виробництва і серійного виробництва, при одиничному виробництві допускаються нерегламентований рух виробу по робочих місцях і вільний ритм роботи.Серійне виробництво, тип організації виробництва, що характеризується одночасним виготовленням на підприємстві широкої номенклатури однорідної продукції, випуск якої повторюється протягом тривалого часу. За серійного типу виробництва вироби випускаються серіями, деталі обробляються партіями з певною, заздалегідь установленою періодичністю. Під серією розуміється кількість конструктивно і технологічно однакових виробів, що запускаються у виробництво одночасно або послідовно. Однорідність конструктивно-технологічних рішень у виробах сприяє створенню великої кількості уніфікованих деталей, які розподіляються для постійного або періодично повторюваного виготовлення за певними робочими місцями [5]. Випуск продукції виробляється стосовно виробів серіями, а по відношенню до деталей - партіями.Масове виробництво, один з типів організації виробництва, що характеризується обмеженою номенклатурою однорідної продукції, що виготовляється у великих кількостях. Масове виробництво є вищою формою спеціалізації виробництва, що дозволяє зосереджувати на підприємстві випуск одного або декількох типорозмірів однойменних виробів або деталей цих виробів [10]. Особливості організації масового виробництва полягають у тому, що можна спеціалізувати робочі місця на виконанні однієї постійно закріпленої операції, застосовувати спеціальне устаткування і технологічне оснащення, мати високий рівень механізації та автоматизації виробництва, застосовувати працю робітників невисокої кваліфікації. Масове виробництво забезпечує найбільш повне використання обладнання, високий рівень продуктивності праці, найнижчу собівартість виготовлення продукції в порівня

Зміст

Вступ

Розділ 1. Теоретичні основи організації виробничого процесу на підприємствах

1.1 Поняття та структура виробничого процесу

1.2 Принципи організації виробничого процесу

1.3 Одиничне виробництво

1.4 Серійне виробництво

1.5 Масове виробництво

Розділ 2. Організаційні типи виробництва на ВАТ „Завод „Фіолент”” та їх характеристика

2.1 Характеристика підприємства ВАТ „Завод „Фіолент””

2.2 Ефективність використання серійного типу виробництва на ВАТ „Завод „Фіолент””

Розділ 3. Методи удосконалення організації виробництва на ВАТ „Завод „Фіолент””

3.1 Вплив типу виробництва на методи його організації

Висновки

Список використаних джерел